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绿化施工组织设计(完整版)

投标人：

施工组织计划是根据招标文件提供的资料、技术规范要求、

工期及相关说明编制而成。如果我们中标，我们将按照招标文

件规定和工程施工要求，在规定时间内制定详细的施工组织设

计和施工计划安排。

目录：

第一章：工程概况

第二章：总体施工组织布置及规划

第三章：主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

第四章：工期保证体系及保证措施

第五章：工程质量管理体系及保证措施

第六章：安全生产管理体系及保证措施

第七章：环境保护、水土保持保证体系及保证措施

第八章：文明施工、文物保护保证体系及保证措施

第九章：项目风险预测与防范，事故应急预案及演练

第十章：其他应说明的事项

附表一：施工总体计划表

附表二：分项工程进度率计划（斜率图）

附表三：工程管理曲线

附表四：分项工程生产率和施工周期表

附表五：施工总平面图

附表六：劳动力计划表

附表七：临时占地计划表

附表八：外供电力需求计划表

附表九：合同用款估算表

附表十：项目管理机构

第一章：工程概况

一、工程介绍

1.工程名称：

2.工程地点：

3.工程招标单位：

4.质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工

验收的质量评定：优良。

5.工期要求：按招标文件要求，274个日历天。

二、建设规模及绿化工程概况

1.本标段绿化工程位于。本次改扩建采用在原有路基基础

上两侧加宽成标准八车道的形式，设计速度采用120公里/小

时，原路基宽26米，改扩建后整体式路基宽42米，全长

118.586公里。

土壤整理方面，需要注意植被层土壤不应含有重金属、机

油等有害成分，乔木的树穴也不能有建筑垃圾。在改良土壤和

施肥方面，所有栽植场地都需要下基肥，优先采用农家肥，其

次是化肥或混合肥。

在定点与放线方面，孤植树或单植树应按设计图纸进行定

位，允许偏差为3cm，而群植树应符合设计所在位置，允许偏

差为10cm。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植

树木名称及树木规格。种植槽也需要放线。

在种植穴和种植槽的开挖方面，植物带土为球状的应挖成

圆桶形，带土为方形的则应挖成方形。其穴壁必须直上直下，

不得放坡。

对于乔木种植，应就近准备苗源，挖大土球并做好栽植前

的各种工作。栽后一周内，需要每隔2小时给苗木喷水以提高

成活率。落叶树种在起、挖、运输苗木时也需要注意保护好根

系和枝干，防止机械损伤。草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸

地。

在项目难点工程相关施工方案、技术措施（养护工程）方

面，需要及时浇足透水、合理施肥、预防病虫害、进行树木支

撑、乔木修剪和花灌木修剪等。对于新植的高大乔木，必须进

行树干支撑，支撑一般采用三脚支撑方式。在落叶后北风未起

之前，需要将枯枝、病虫枝和易落叶枝剪除，防止掉下伤人。

为了形成更好的树冠，萌生更多新枝，可对部分分茬灌木进行

修剪，一般按圆头树形进行修剪。

在夏秋生长的旺季，应适时修剪花卉，以确保苗木能够尽

快达到设计的景观效果。

根据招标文件的要求，本标段的工期为365个日历天，计

划开工日期为2014年6月30日，计划交工日期为2015年6

月30日。

为了保证工程能够按照计划工期内完成，需要在施工组织

与技术管理、材料、设备等方面采取相应的措施。

1、建立强有力的现场项目管理部，选择技术力量强的人

员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明，

以保证项目经理的性，同时发挥各职能部门的主观能动性，齐

心协力完成本工程施工的每一个阶段。

2、使整个管理工作制度化、规范化，制定严格的岗位责

任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、

综合治理制度等。

3、加强计划的指导作用，制定分项工程的作业计划，并

将计划按月、周分解到每个作业班组，注重保证日计划的实现，

以保证计划的实现。

4、编制详细的每月、每周作业计划，控制各分部项施工

的进度，以确保本工程总体进度计划的实现。

为了保证工程能够按照计划工期内完成，需要采取以下措

施：

1、集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需绿化

苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位，并与项目经理部、

施工队组签订责任状，实行