工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2025年).docxVIP

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心内容？

A、市场分析

B、财务规划

C、人力资源配置

D、政治环境分析

2、在管理过程中，以下哪种方法强调通过提高员工的工作满意度和参与度来提高组织的整体绩效？

A、科学管理法

B、人际关系管理法

C、目标管理法

D、全面质量管理法

3、下列关于企业核心竞争力分析的工具中，能够帮助企业识别核心竞争力的是：

A.波士顿矩阵

B.基于价值的链分析

C.费舍尔曲线

D.价值链分析

4、在制定企业战略规划时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？

A.产业分析

B.市场分析

C.竞争对手分析

D.企业内部资源分析

5、在市场营销组合中，属于“人员”要素的是：

A.产品质量

B.价格策略

C.销售渠道

D.售后服务

6、企业为了提高竞争力，通常会采取以下哪种战略？

A.领先者战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中化战略

7、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的关键步骤？

A.市场分析

B.目标设定

C.财务预算

D.企业文化建设

8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链设计的关键因素？

A.客户需求

B.供应商能力

C.运输成本

D.政策法规

9、在下列关于市场营销组合策略的要素中，不属于市场营销组合4P理论的是（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.促销（Promotion）

D.人员（Personnel）10、在下列关于企业战略规划的步骤中，不属于战略规划基本步骤的是（）

A.现状分析

B.目标设定

C.战略选择

D.财务预算

11、在经济管理中，用于衡量企业生产能力的指标是：

A.成本利润率

B.总资产报酬率

C.总资产周转率

D.资产负债率

12、在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要内容：

A.行业竞争格局

B.政治法律因素

C.技术发展趋势

D.企业内部资源分析

13、在下列关于企业组织结构类型中，强调按职能划分，由多个部门组成的组织结构是：

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.部门化组织结构

14、下列关于市场营销组合策略中，不属于4P组合的是：

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.推广（Promotion）

15、某企业为了提高市场竞争力，决定进行产品创新。以下关于产品创新的说法中，正确的是：

A.产品创新只涉及产品的外观设计，不涉及功能和技术

B.产品创新必须完全放弃原有产品，从头开始设计

C.产品创新应该注重市场需求，以满足消费者的新需求

D.产品创新不需要进行市场调研，直接投入生产

16、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？

A.个人因素

B.文化因素

C.社会因素

D.经济因素

17、在企业管理中，以下哪一项不是属于战略管理层次的内容？（）

A.公司战略

B.经营战略

C.竞争战略

D.技术战略

18、在制定企业人力资源规划时，以下哪种方法不适用于企业的人力资源需求预测？（）

A.专家意见法

B.趋势分析法

C.调查问卷法

D.因素分析法

19、在工商管理中，企业组织结构设计的基本原则不包括以下哪一项？

A、权责对等原则

B、分工协作原则

C、管理幅度原则

D、经济效益最大化原则20、在市场细分过程中，以下哪一项不是影响细分市场有效性的主要因素？

A、市场需求的异质性

B、市场规模的稳定性

C、市场行为的可预测性

D、市场进入的难易程度

21、在下列选项中，不属于市场营销组合中“4P”的是（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.人员（Person）

22、在制定企业战略时，以下哪一项不属于SWOT分析中的优势（Strengths）？（）

A.技术领先

B.品牌知名度高

C.研发能力强大

D.市场份额低

23、在市场营销中，以下哪项不是4P营销组合的要素？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.促销（Promotion）

D.供应链管理（SupplyChainManagement）

24、以下哪项不属于企业战略规划过程中需要考虑的外部因素？

A.行业竞争态势

B.政治法律环境

C.经济环境

D.企业内部资源

25、在下列选项中，不属于企业战略管理核心内容的是：

A.企业使命和愿景的确立

B.企业战略目标的制定

C.企业战略规划的执行

D.企业战略调整与优