人力资源管理高级经济实务经济师考试试题及答案指导(2025年).docxVIP

2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务模拟试题(答案在后面)

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）

第一题

【案例材料】

某企业是一家中型制造企业，近年来随着市场竞争的加剧，企业面临人才流失、员工积极性不高、人力资源管理水平有待提升等问题。为了解决这些问题，企业决定进行人力资源管理改革。

企业在改革过程中采取了以下措施：

1.建立了人力资源部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系管理等；

2.制定了人力资源管理制度，明确了员工的招聘、培训、考核、晋升等流程；

3.对员工进行绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩；

4.加强了员工培训，提高员工技能和素质；

5.优化了薪酬福利体系，提高了员工的福利待遇；

6.加强了员工关系管理，建立了和谐的劳动关系。

【案例分析题】

1、分析该企业在人力资源管理改革中采取了哪些措施，并说明这些措施对企业的影响。

2、针对该企业面临的人才流失问题，提出相应的解决策略。

3、结合案例，谈谈如何通过人力资源管理提升企业的整体竞争力。

第二题【案例材料】

某企业为一家生产性企业，近年来随着市场竞争的加剧，企业面临着人力资源管理的挑战。以下是企业人力资源管理中的一些具体情况：

1.企业员工流动性较高，尤其是在年轻员工中，平均每年离职率约为15%。

2.企业内部沟通不畅，员工对企业的决策过程和方向缺乏了解，导致员工工作积极性不高。

3.企业缺乏有效的绩效考核体系，员工的薪酬与绩效关联度低，员工对薪酬满意度较低。

4.企业人力资源部门在进行招聘时，往往注重候选人的技能和经验，而忽视了对候选人潜力的评估。

【案例分析题】

根据以上案例材料，回答以下问题：

1、分析企业员工流动性高的原因，并提出相应的解决方案。

2、针对企业内部沟通不畅的问题，提出具体的改进措施。

3、针对企业缺乏有效的绩效考核体系的问题，提出优化建议。

第三题【案例材料】

某市某企业是一家大型制造业企业，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着转型升级的迫切需求。为了实现企业的可持续发展，企业决定对人力资源管理进行改革，以提高企业的核心竞争力。以下是该企业在人力资源管理改革过程中遇到的一些问题：

1.人力资源部门在制定员工培训计划时，未能充分考虑员工的实际需求和企业的长远发展，导致培训效果不佳。

2.企业内部晋升机制不完善，员工晋升机会较少，导致员工工作积极性不高。

3.企业薪酬体系不合理，部分员工薪酬水平低于同行业平均水平，影响了员工的归属感和忠诚度。

4.企业绩效考核制度存在缺陷，考核指标不明确，导致员工对绩效考核结果产生质疑。

【案例分析题】

1、请分析该企业在人力资源管理改革过程中遇到的主要问题。

2、针对上述问题，请提出相应的改进措施。

3、请阐述如何通过人力资源管理改革提高企业的核心竞争力。

二、论述题（30分）

题目：论述在人力资源管理中，如何有效实施员工绩效管理，以提升企业核心竞争力。

2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务模拟试题及答案指导

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）

第一题

【案例材料】

某企业是一家中型制造企业，近年来随着市场竞争的加剧，企业面临人才流失、员工积极性不高、人力资源管理水平有待提升等问题。为了解决这些问题，企业决定进行人力资源管理改革。

企业在改革过程中采取了以下措施：

1.建立了人力资源部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系管理等；

2.制定了人力资源管理制度，明确了员工的招聘、培训、考核、晋升等流程；

3.对员工进行绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩；

4.加强了员工培训，提高员工技能和素质；

5.优化了薪酬福利体系，提高了员工的福利待遇；

6.加强了员工关系管理，建立了和谐的劳动关系。

【案例分析题】

1、分析该企业在人力资源管理改革中采取了哪些措施，并说明这些措施对企业的影响。

2、针对该企业面临的人才流失问题，提出相应的解决策略。

3、结合案例，谈谈如何通过人力资源管理提升企业的整体竞争力。

【答案】

1、该企业在人力资源管理改革中采取了以下措施：

建立人力资源部门，负责全面的人力资源管理工作；

制定人力资源管理制度，规范管理流程；

进行绩效考核，激励员工；

加强员工培训，提升员工素质；

优化薪酬福利体系，提高员工福利；

加强员工关系管理，建立和谐劳动关系。

这些措施对企业的影响：

提高了人力资源管理效率；

降低了人才流失率；

提升了员工工作积极性；

优化了组织结构；

增强了企业的凝聚力。

2、针对人才流失问题的解决策略：

完善招聘体系，吸引优秀人才；

提供具有竞争力的薪酬福利；

加强员工培训和职业发展规划；

营造良好的企业文化，增