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序言
现阶段连锁企业的人力资源与组织管理工作日益精细化、高效化。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境,优化人力资源管理
策略、提升组织效率已成为企业实现持续发展的关键。在此背景下,
2024年,中国连锁经营协会继续开展“人力资源与组织提效”创新
实践案例征集活动。
此次活动旨在深入挖掘和展示行业企业人力资源管理与组织优
化方面的创新实践,为会员单位提供丰富的参考经验和灵感来源。经
过征集、评选、入选等阶段,36篇案例最终入选《2024连锁业人力
资源与组织提效创新实践案例集》。《案例》包含“组织提效”、“高效
用工”、“人才培养”、“数字化能力培养”四个维度,汇集了零售、餐
饮、生活服务等多个业态连锁企业和商科院校的创新实践。
我们期望,通过分享这些宝贵的实践案例,能够激发更多企业的
创新活力,将这些案例中的先进理念和方法融入到自身的经营管理中,
结合实际情况加以运用,不断提升组织和人力资源管理效能。
在此,我们向所有积极申报并贡献智慧的单位和个人表示衷心的
感谢。
目录
组织提效
【银泰商业】银泰商业品牌联产责任制项目…………1
【豫园文化】文化饮食集团“精总部强业务”组织变革…………5
【张亮集团】数字化转型中企业如何通过组织协同进行降本增效…8
【贝壳找房】从共享服务到服务者运营平台,贝壳HRSSC助力组织
提效……………………13
【中石油】提高全员认识践行阿米巴经营…………18
【金柚网】智驭未来·AI提升招聘效能……………21
高效用工
【周黑鸭】人效模型搭建之生产一线薪酬管理……27
【微海乐才】微海乐才助力“谷田稻香”成功探寻人效增长密码…29
【众合云科】软服一体模式,助力企业规模化共享提效……………34
【灵智数科】小活儿智能用工平台助力零售企业用工效率倍增……37
【家家悦】聚焦数字化用工科技赋能组织提效转型………………40
【利唐科技】百分茶:人力资源数字系统上线不到两年,仅优化排班
就节省薪资数百万……………………43
【金柚网】科学管理·数智化提升用工双效………46
【盖雅】牛奶国际7-Eleven劳动力管理数字化转型案例………^49
人才培养
【中百仓储】连锁零售企业门店一线储备店长培养项目…………52
【家家悦】企业快速发展中的梯队建设……………56
【张亮集团】加盟商赋能计划………60
【永辉超市】分层分级建设企业基层员工全国标准教材体系……64
【百联股份】全力打造双轮驱动的人才培养新模式………………68
【新世界百货】梯队人才培育计划…………………72
【绝味食品】绝微说…………………76
【良品铺子】基于业务流程的关键岗位标准化训练………………78
【九毛九】以校企合作为核心的餐饮企业人才梯队储备提升策略86
【周黑鸭】金掌柜-区域主管合伙人…………………90
【滔搏】产教融合之滔搏校园实训基地项目………92
【重庆城市管理职院】构建“124”产教融合模式培养“双感双
能”高技能人才………104
【微海沃才】助力“吕氏餐饮”实现人才供给从“外部引入”转向
“内部孵化”…………109
【金柚网】企业要培训?这些活儿梧桐数字员工帮你全搞定!…115
数字化能力培养
【南宁职业技术学院】财经商贸类高职学生数字化能力培养路径探
究……………………118
【杭州市开元商贸职业学校】中职商贸类专业自螺旋式教法改革的
探索与实践……………126
【百联股份】百联股份数字赋能,构建人才全链路管理新机
制……………………13
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