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龙岩工贸发展集团有限公司

《集团内部工程项目代建管理办法》

（讨论稿）

第一章总则

第一条为加强集团公司工程项目代建工作的管理，规范工程项目代

建实施过程，以利集团公司相关业务板块的生存发展，根据国家有关法律、

法规规定，结合集团公司工程的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于集团本部及所属全资、控股子公司（以下将所

属全资、控股子公司统称子公司）的房屋建设工程项目，原则上均需委托

龙岩佰盛房地产开发有限公司代建，特殊情况不实施代建的，需报集团分

管领导审批。代建单位为集团外部单位的不适用于本办法。

第三条代建项目不改变建设单位项目法人主体性质，所有对政府及

参建方的合同、协议，文件，均需以项目建设单位（项目法人，以下简称

委托人）名义进行。

第四条项目建设单位拥有项目投资决策权、知情权，拥有工程建设

中的建议权、监督权。

第五条代建单位代表委托人行使项目代建期的建设管理，实现委托

人各项项目管理目标。代建项目需严格按照集团财务管理规定、集团相关

管理规定及《基建项目委托代建合同》执行。

第二章工程项目代建周期及范围

第六条拟代建项目首先需由建设单位完成向集团申请内部项目立

项及代建，包含项目建设规模、项目建设内容、总投资预估、工程建设期

要求、交付使用特殊要求等内容。

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第七条代建单位需在立项及代建申请获得批准后5个工作日内成

立前期工作组，20个工作日内与委托人完成代建合同审批和签订。代建

合同签章手续完成即日起，代建工作正式启动。

第八条代建单位需按合同要求及集团项目基建管理要求与建设方、

使用方正式成立项目联合工作组，完成合同规定的项目前期阶段、设计阶

段、工程实施阶段、项目总体竣工验收及交付、工程质保期满、尾款支付

等各个阶段；完成项目的投资、进度、质量、职业健康安全、环境、采购、

合同、信息、沟通管理等工作内容，完成委托人批准的各项项目管理目标。

第九条工程质保期满且工程竣工结算完成，代建工作结束，所有合

同尾款支付情况随合同管理台账、工程相关资料与档案一并移交接收单

位。

第十条项目前期代建工作范围

1、完成可行性研究批复、项目规划选址、用地预审、环评、交评等

各类行政许可审批手续；

2、组织设计、勘察工作，完成方案设计、初步设计；

3、协助办理建设用地征地、房屋拆迁等工作；

4、办理施工场地三通一平类工作；

5、配合委托人完成集团内其它相关工作。

第十一条建设实施期代建的主要工作内容

1、完成施工图设计及优化；

2、组织各类施工、咨询、材料、设备招标采购工作；

3、编制项目总投资计划，对建设资金的使用进行管理，审核工程款

支付申请；

4、编制项目总体进度计划，协调现场各方计划管理；

5、办理施工及验收阶段各类政府许可；

6、办理各类变更；

7、组织中间验收、竣工验收、单位工程验收，办理资产移交；

8、完成工程结算报告；

9、完成质量保修阶段管理及合同收尾移交工作。