《互联网＋培训》课件——7 团队与财务： 团队建设、财务规划.pptxVIP

;了解电商团队成员的组成和基本架构；

熟练掌握电商团队不同岗位的职责；

了解电商团队成员招聘与管理；

掌握预测启动资金的方法

了解选择融资的渠道

掌握预测利润的步骤、方法

;;;企;;①选择合伙人应考虑的因素;在合适的时间选择合适的人做合适的工作;全部招聘？;小微电商企业的组织架构图;小故事;小组讨论（15min）;电商企业

负责人;运营推广;美工设计;核心职能

客户接待与咨询

查件、催发货、改订单

处理顾客疑问与投诉

维护老客户;核心职能

采购原材料、装成品或成品

商品入库、保存

商品深加工

商品的物流配送

退换货处理;设计电商组织结构的步骤;员工招聘;①员工招聘流程;②明确岗位及需求;③招聘过程中的注意事项;;;案例：他要怎样做？;角色1：掌柜—你是杨晓目前你该怎么办？

角色2：员工—你是马红，为什么会与别人合作，你希望得到什么？

角色3：其他企业—你通过这件事你会用什么方式来规避这件事发生？;;;;电商企业投资计划表;举例：小王的投资计划表;银行

贷款;融资渠道名称;预测企业利润的要素;（按3个月计算）;预测步骤：

（1）预测网店月访客数

（2）分析转化率

（3）预测客单价

（5）计算月销售额;商品名称;网店3个月收入预测;折旧;②预测总成本;项目;项目;预测店铺总成本;项目;办公费+工资

3600元;办公费+工资

3600