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各岗位职责

一、执行总监职责：

1.执行总监必须有五年以上的生产管控管理经验。

2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划，确保质量体系

的运行。

3.主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作

方针，全面负责任质量安全工作。

4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持质量第

一，信誉至上的方针，落实和发挥各职能机构部门和部室的质量职

能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高生产产品质量和工作质

量。

5.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完

成情况。

6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责任。

7.组织审定生产产品升级创优、新生产产品开发、质量改进。

8.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。

9.相关领导、组织和决策企业组织管控管理架构和岗位责任制的

实施。

二、质检部长职责：

1.有三年以上的质量管控管理工作。

2.负责任起草质量管控管理体系文件，并负责任文件的解释。

3.监督检查各机构部门贯彻执行公司和上级主管机构部门的有

关标准、法律、法规情况。

4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责任组织质量

事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生

产过程中质量问题。

5.负责任组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级

备案工作。

6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。

7.负责任库存过期或退货的生产产品的复检把关。

8.对不合格的生产产品通知仓库和营销部不准出公司。

9.定期向质量负责任人反映质量情况。对质量进行全面管控管

理，确保生产产品质量长期稳定、提高。

三、化验员职责：

1.经过正规单位培训合格必需有化验证。

2.负责任编制生产产品检验开发、研究和质量信息报告。

3.负责任进公司原、辅材料的质量检验。

4.负责任生产产品出公司前的质量检验与生产产品保质期的质

量监控。

5.负责任对生产产品质量问题的检测。

6.负责任对新生产产品的开发过程中的质量检测。

7.负责任参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。

8.负责任参与原料供应方协议合同评审的质量检测工作。

9.参与生产产品标准的制定与评审工作。

10.有保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方

面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。

四、财务部部长职责

1．对总经理负责任。全面负责任公司的财务管控管理工作。

2．制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运

方案。

3．遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经

纪律和法规，严格执行公司财务制度规章。

4．根据国家相关法律法规和会计制度规章的修改变更，随时进

行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

5．负责任公司财务计划的编制，完善公司财务管控管理制度规

章，建立财会有关人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定

有关经济协议合同或协议，督促检查经济协议合同的执行情况;会同

有关机构部门制定经营管控管理实施方案。

6．负责任组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报

告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

7．实施财务监督，负责任做好日常财务稽核、内部审计等工作，

协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

8．在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时

发现问题，提出整改意见。

9．会同有关机构部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组

织财务部负责任对公司各机构部门的业绩考核和月度、年度奖金的发

放工作。

10．定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务

工作总结，对经营管控管理中存在的问题，提出合理化建议。

11．主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责

任组织公司财会有关人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会

有关人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

12．完成总经理交办的其他工作。

五、人事部长职责

1．协助总经理决定公司劳动人事政策，负责任研究贯彻执行

公司劳动人