绩效考核记录清单.pdfVIP

绩效考核记录清单--第1页

绩效考核记录清单

1.考核项目

列出需要进行绩效考核的项目，包括但不限于：

-项目A

-项目B

-项目C

2.考核标准

确定每个项目的绩效考核标准，以确保评价的客观性和公正性。

考核标准应包括以下方面：

-项目进度和时间管理

-任务完成质量

-团队合作能力

-个人工作表现

-专业能力和技术能力

绩效考核记录清单--第1页

绩效考核记录清单--第2页

3.考核方法

选择适当的考核方法，以确保对每个项目成员的绩效进行准确

评价。常见的考核方法包括：

-360度评价：收集多方反馈，包括上级、同事、下属等

-关键绩效指标（KPIs）评估：根据设定的绩效指标进行评估

-自评：项目成员对自己的工作进行评价

-直接观察和记录：项目经理或上级直接观察项目成员的工作

表现并进行记录

4.考核记录

维护每个项目成员的绩效考核记录，包括但不限于以下内容：

-个人信息：项目成员的姓名、职位、部门等

-考核周期：绩效考核的具体时间范围

-考核结果：根据考核标准和方法，记录每个项目成员的考核

结果

绩效考核记录清单--第2页

绩效考核记录清单--第3页

-反馈和改进计划：根据考核结果，提供反馈和改进计划，以

帮助项目成员提升绩效

5.绩效考核报告

根据绩效考核记录，制作绩效考核报告。报告应包括以下内容：

-总体绩效评估：对每个项目成员绩效的总体评估，可以使用

分数、等级或评语等形式

-个人绩效评价：详细描述每个项目成员的绩效表现，包括优

点、待改进的方面和建议

-团队绩效评价：评估整个团队的绩效，强调协作和合作的效

果

-改进计划：针对不足之处，制定改进计划以促进个人和团队

的发展

6.绩效考核结果沟通与反馈

在制作绩效考核报告后，进行绩效考核结果的沟通与反馈。确

保以下事项得到充分关注：

绩效考核记录清单--第3页

绩效考核记录清单--第4页

-召开评估会议：项目经理与每个项目成员进行评估讨论，解

释绩效考核结果和提供改进建议

-接受反馈：项目成员针对绩效考核结果提供反馈和意见

-制定行动计划：共同制定改进计划，明确目标和行动计划，

促进个人和团队的发展

-跟踪和评估：定期跟踪和评估改进计划的执行情况，确保绩

效的持续提升

以上是绩效考核记录清单的内容，通过对每个项目成员进行绩

效考核，可以更好地评估项目团队的表现和个人的工作质量，促进

个人和团队的成长与发展。

绩效考核记录清单--第4页