绩效管理能力提升研讨班.pdfVIP

安徽电信公司

绩效管理能力提升研讨班

--推动安徽电信战略执行

FrankQiu/邱凤才

博士高级合伙人

2005－1

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FrankQiu/邱凤才博士高级合伙人HR首席参谋

留美AmericanMoreheadStateUniversity(美国莫赫德州立大学)；

中欧国际工商管理学院。

研究领域：通信行业人力资源开发、绩效管理、组织变革。2003年以来曾

主持中国通信行业的内训客户：浙江电信、浙江金华电信、山东通信、青

岛电信、烟台电信、济南电信、淄博电信、泰安电信、济宁电信、福建电

信。浙江移动、浙江杭州移动、温州移动、浙江台州移动、浙江丽水移动、

浙江衢州移动、浙江金华移动。山东移动、山东淄博移动。湖北武汉移动、

湖北宜昌移动、湖北十堰移动、湖北荆州移动、湖北恩施移动、湖北黄石

移动、湖北江汉移动、湖北孝感移动。福建移动。黑龙江哈尔滨移动。安

徽阜阳移动、安徽芜湖移动、安徽安庆移动、安徽池州移动、安徽黄山移

动。山西大同移动。湖南长沙移动、湖南常德移动、湖南张家界移动、湖

南怀化移动、湖南永州移动、湖南自治州移动、湖南湘潭移动、湖南株洲

移动。四川移动。吉林延边通信。吉林延边通信。安徽电信等十几个省市

移动和电信公司人力资源咨询和培训工程。

长期从事中国通信人力资源和营销渠道研究，现任多家通信公司人力资

源参谋。

中国著名人力资源管理专家

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讨论安徽电信公司绩效考核现状

员工？

员工？

有哪些考核问题点，每

有哪些考核问题点，每

组列举5条以上？

组列举条以上？

5

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第一局部

安徽电信

提升绩效管理能力的思路框架

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hill.net中国电信人力资源提升路标图

中国电信人力资源审计省、市分公司KPI落地精细化管理

路四大渠道窗口GS过程精细化管理

路路标

标标三

一二路标五路标六

个服务、技术人力资源管

职竞性路标四：以业绩核心人才理信息化系

位聘化为导向的绩效系统能力素质绩统

改上薪效系统

革岗酬

改

革

路标七

6岗以上员工绩效管理技能提升