- 1、本文档共25页,其中可免费阅读8页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京文化盈利模式研究
摘要
本文采用文献研究法对北京文化盈利模式进行案例分析,从盈利模式的四个要素盈利增长点、盈利对象、盈利措施、盈利屏障展开进行分析,并选取了影视娱乐业中的标杆企业华谊兄弟与之进行比较分析,从而发现北京文化拥有足够的资金支持,丰富的IP以及人才资源的优势,但也存在影视娱乐板块单一、旅游文化板块业务普通、缺乏品牌效应的不足。针对影视娱乐板块的不足提出了优化内容制作、拓展游戏业务及衍生品的建议,针对旅游文化板块的不足提出了打造主题公园和“农家乐”性质的度假山庄的建议。希望对北京文化盈利模式有所帮助,同时也对其他文化企业起到一定的借鉴作用。
关键词:北京文化;盈利模式;优化建议
文档评论(0)