数字化转型下流程的定位与价值0608.pptxVIP

01.PART

数字化转型下流程的定位与价值

3个经常被问到的灵魂问题

什么是数字化转型？

流程跟数字化转型什么关系？

信息化有了，还要不要流程？

企业作为一种功能型组织（机器）是如何运转的

企业规模的升级与企业管理升级是互为驱动

规则为先，管理为后

作为功能型组织，企业管理的本质是什么？

业务模式到业务结果之间的桥梁

没有规则（套路）的时候

具有极大的不确定性

企业文化是企业经营思想和理念落实到每一个员工思维的路径

流程运作是企业经营思想与理念落实到每一个员工行为的路径

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在绝大部分场景下，业务运营和组织管理都需要，且可以规则化

规则与制度会约束组织活力，带来组织的板结，但是没有合理的制度