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重要知识点
一、八项管理原则:
1、以顾客为关注焦点2、领导作用
3、全员参与4、过程方法
5、管理的系统方法6、持续改进
7、基于事实的决策方法8、与供方互利的关系
二、ISO9001标准中”4.2.3”文件控制的具体细则:
a.文件发布——批准b.文件运用——评审——更改——再次批准
c.文件更改——识别d.使用者——获取
e.保持清晰——容易识别f.外来文件——控制
g.作废文件——控制
三、ISO9001标准中”4.1”总要求的具体细则:
1、硬件要求:具体指基础设施的适宜性要求
2、软件要求:(1)建立有效的质量管理体系:质量手册至少1份;程序文件至少6份;
指导性文件至少10份;记录文件至少24份
(2)从审核员的资格、数量和能力的角度提出符合性要求,组建有效的审
核组
四、ISO9001标准中”5.1”最高管理者具体向组织做出哪些承诺:
a.向组织传达顾客满意和法律法规的重要性
b.制定质量方针c.确保质量目标得到制定
d.进行管理评审e.确保组织资源的获得
五、ISO9001标准中”7.1”产品实现策划的具体细则:
a.制定产品质量目标b.确定产品实现的过程和需要配备的资源
c.制定产品的接收准则和开展检试验活动的方法d.相关环节应形成记录
六、ISO9001标准中”7.3”设计和开发有哪些过程:
1、设计和开发的策划2、设计和开发的输入
3、设计和开发的输出4、设计和开发的评审
5、设计和开发的验证6、设计和开发的确认
注:7.3.7属于设计和开发的关键点,但不是过程
七、ISO9001标准规定的过程有:
1、产品实现的策划过程(7.1)2、产品实现与顾客有关的过程(7.2)
3、设计和开发过程(7.3不含7.3.7)4、采购过程(7.4)
5、生产和服务过程(7.5)
注:过程有以上五大类,每一类的展开项也称为过程
八、ISO9001标准中”8.3”不合格品控制的具体细则或程序:
不合格品的控制程序分为三个环节:
1、通过“顾客反馈”、“内部审核”、“过程监测”、“产品监测”和“外部审核”发现不合
格品
2、发现不合格品应该立即“标识、记录、通知、隔离”并开展管理评审
3、管理评审应确定不合格的处置措施,根据其原因不同分为:退换原料、返工返修(重
检)、降级报废、让步接收(审批)
九、审核的概念:
为获得审核证据,并对其进行客观评价,以确定其满足审核准则的程度,所进行的系统
的、独立的并形成文件的过程。
十、审核的目的:
1、验证质量管理体系是否符合ISO9001标准要求
2、验证质量管理体系是否符合相关法律法规要求
3、验证质量管理体系是否持续有效运行
4、作为重要的管理手段,及时发现缺陷,采取改进措施,不断完善质量管理体系
5、为外部审核做准备
十一、审核的依据:
1、ISO9001标准
2、质量管理体系(含:质量手册、程序文件、指导性文件、记录文件)
3、相关的法律、法规
4、特殊行业的特殊规定
十二、审核的顺序或流程
1、审核准备:
2、审核过程:
3、审核总结:编制年度审核报告和不符合项分布矩阵表进行总结
十三、审核准备的内容:
1、编制审核计划2、按4.1要求组成有效的审核组
3、收集审阅相关文件(指审核依据)4、编制审核检查表
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