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软件升级管理流程

为加强研发部与各分公司项目部和运维部的有效沟通,进一步规范管理流程,

提升版本升级管控能力和产品质量,减少不必要的中间沟通环节,我部已拟定了一套

软件升级管理流程,具体如下:

1、开发:主要包括如下几个步骤:

研发主管定期从禅道系统获取各项目的需求和bug,根据需求和bug的重要级

别并结合研发部的实际情况,从

中抽取部分或全部需求和bug形成一个版本;

研发主管和相关人员针对该版本制定一个详细的开发计划,并把该计划通过邮

件或平台的方式公布给相关人员;

两天内可根据反馈信息调整版本内容和计划,版本开发过程中原则上不接受新

的需求;

开发完成后需经过开发内部测试,并形成内部测试报告,没问题后把该版本涉

及到的所有源码提交SVN,并通过

禅道提交测试申请;

需要提供给测试的资料:源代码SVN下载地址、数据库脚本、此版本所解决的

需求和bug清单、内部测试

报告、配置步骤与方法,如果有重大流程改变的还需要

提供使用说明书等相关资料;

2、测试:测试主管根据测试申请安排测试,测试主要包括如下

几个步骤:

测试组从禅道系统