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财务管理实训心得体会(14篇)

财务管理实训心得体会1

两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下

来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面

的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次

的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的

理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重

要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作

用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的

话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家

都觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，

上完课以后，听完的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的

认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的

是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，

这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成

败也就是这个道理。

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从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断

的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司

也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行

业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越

好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本

控制相对于往年来应该说是比较不错的。

但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在

的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线

板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量

好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他

的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该

根据实际情况有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，

要用质量的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内

用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用

普通的两孔或是三孔的插线板就可以了。

很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实

际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据

需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前

想到，然后在根据不同情况分层次采购。

以上仅是一个例子，在整个公司的所有运营环节中，还有不

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少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留

心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖成本控制。

同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析

出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其

实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业

的运行轨迹，能更加清晰的看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报

率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、

客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户

是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个

企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相

应受到影响。

从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期

面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向

前迈进，虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降，

但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。

公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同

时要保证现有用户的.正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽

带行业将是一个可怕的迹像。但由于今年国家财政政策的紧缩导

向，许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈，在内部严格控制成本

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的同时，寻求积极的融资方式是必须要做的。

对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等

方式外，更应该往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市

以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小

企业相对于主板市场而言。

除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样

规模较小但前景较好的成长性