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企业安全生产警示约谈制度

第一章总则

为进一步加强企业安全生产管理，预防和减少安全事故，提升员工安全意识和责任感，确保企业安全生产工作顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二章制度目标

1.明确责任：通过警示约谈，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。

2.强化意识：提升全员的安全生产意识，增强自我保护能力，预防安全事故的发生。

3.规范流程：建立安全生产警示约谈的标准流程，确保约谈的规范性和有效性。

4.促进改进：通过约谈，针对存在的问题，提出改进措施，持续提升安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于企业内部所有员工及相关管理人员，尤其是对存在安全隐患、违规行为的员工及其直接管理人员。

第四章管理规范

4.1警示约谈的情况

发生以下情况时，企业将启动警示约谈：

1.事故隐患：发现重大安全隐患未及时整改的。

2.违规行为：违反安全生产规章制度的行为。

3.事故发生：发生轻微安全事故，造成一定损失的。

4.其他情况：其他影响安全生产的行为。

4.2约谈对象

1.责任人：发生安全隐患或事故的直接责任人。

2.管理层：相关管理人员，特别是未能履行安全管理职责的人员。

4.3约谈形式

1.个人约谈：针对具体责任人进行一对一的警示约谈。

2.集体约谈：针对部门或团队的安全隐患进行集体警示约谈。

4.4约谈内容

1.问题陈述：明确指出安全隐患或违规行为。

2.责任分析：分析问题产生的原因及责任划分。

3.整改要求：提出整改措施和时间要求。

4.后果警示：告知不整改可能导致的后果和责任。

第五章操作流程

5.1启动约谈

1.发现问题：安全管理人员在日常检查中发现安全隐患或违规行为。

2.记录情况：填写《安全生产警示约谈记录表》，详细记录问题描述、责任人、发现时间等信息。

3.上报审批：将记录表报送至安全管理部门，进行审核和确认。

5.2进行约谈

1.通知约谈：安全管理部门通知约谈对象，确定约谈时间和地点。

2.约谈实施：由安全管理人员主持约谈，按照约谈内容进行逐项讨论。

3.记录结果：填写《安全生产警示约谈记录表》，包括约谈日期、参与人员、讨论内容、整改要求等。

5.3整改落实

1.整改计划：约谈对象应根据约谈结果制定整改计划，并报送安全管理部门审核。

2.整改落实：按整改计划落实整改措施，确保问题得到有效整改。

3.跟踪检查：安全管理部门定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落到实处。

5.4反馈与评估

1.反馈机制：整改完成后，约谈对象需书面反馈整改结果，并附相关证明材料。

2.效果评估：安全管理部门对整改效果进行评估，并记录在案。

第六章监督机制

6.1监督责任

1.安全管理部门：负责对警示约谈的实施进行监督，确保流程规范、记录完整。

2.部门负责人：负责本部门员工的安全生产警示约谈落实，确保整改措施有效执行。

6.2记录与档案

1.档案管理：所有警示约谈记录、整改计划及反馈材料应集中保管，建立档案，确保信息可追溯。

2.定期审查：定期对警示约谈档案进行审查，评估制度实施效果。

6.3责任追究

对于未能履行约谈要求、整改不到位的人员，将根据公司相关规定进行责任追究。

第七章附则

1.解释权：本制度由企业安全管理部门负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：本制度若需修订，需由安全管理部门提出修订建议，报公司管理层审批。

结语

通过建立企业安全生产警示约谈制度，旨在强化安全管理、提升员工安全意识，构建安全、和谐的工作环境。希望各部门认真落实本制度，共同为企业的安全生产贡献力量。