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重庆某特级总承包施工企业材料设备供应管理职责划分细则--第1页

重庆XX集团总承包公司

材料设备供应管理职责划分细则

为了适应企业的市场竞争能力，健全公司内部供应管理体系，满足工

程需要，确保施工生产顺利进行，根据《总承包公司工程物资管理办法》

及《总承包公司设备管理办法》，结合公司实际情况，特制定本细则。

第一条公司材料设备分公司（以下简称：材设分公司）是材料设备供

应与管理的职能部门，负责三材（钢材含制品、木材、水泥）、商品砼、外

加剂、特材等建材、建筑机械设备、自有周材的采购，自有设备、周材租

赁，执行、落实公司的材料设备管理制度；审核材料设备经济合同、购货

发票；统计材料设备的各种资料；组织定期业务例会；检查、落实材料设

备系统质量管理体系、环境职业健康安全体系的运行；监督、检查材料设

备的使用管理；在分管副总经理领导下对公司的材料设备管理工作负责。

项目部材料设备部门负责材料设备的现场管理，负责计划、采购（项

目自采部分）入场（库）验收、堆码存放、发放的管理。负责入场周材、

设备的管