医疗设备、器械维修等服务项目招标采购程序.pdfVIP

医疗设备、器械维修等服务项目招标采购程序.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医疗设备、器械维修等服务项目招标采购程序

(一)立项

1.科室根据临床需要,向医学装备科提交维修申请并填写维修报

告。

2.医学装备科将维修报告汇总整理后根据项目情况提交医学装

备管理委员会论证。

3.通过论证的金额在五万元及以上项目,项目主管院领导同意后

提交院领导班子研究(确定原则及指导意见)。

4.经院领导班子研究通过的金额在五万元及以上的项目,医学装

备科负责与使用科室(没有具体使用科室的,由医学装备科负责确认)

共同制定资格条件、技术参数(资格条件要求须符合项目实际情况,

不得出现排它性或歧视性条件,资格条件中的等级、种类等要求,技

术参数要求须符合当时招标法规及上级监管部门规定,不得出现排它

性或歧视性条件,资格条件、付款方式及涉及商务条款的非保密内容

不得出现在技术参数要求中),金额在一百万元及以上或院领导认为

有必要上会讨论的项目,资格条件、技术参数须提交院领导班子研究

通过。

5.金额在五千元以上且在五万元以下的项目,由医学装备科负责

填写维修审批表并提交院领导审批后,组织使用科室共同制定资格条

件、技术参数(资格条件要求须符合项目实际情况,不得出现排它性

或歧视性条件,资格条件中的等级、种类等要求,技术参数要求须符

合当时招标法规及上级监管部门规定,不得出现排它性或歧视性条件,

资格条件、付款方式及涉及商务条款的非保密内容不得出现在技术参

数要求中),转招标采购办公室审核批准后,由招标采购办组织医学

装备科、使用科室及财务科实施集中采购,监察室负责监督。五千元

以下的采购项目,由医学装备科和使用科室共同确定并报院领导批准

后组织实施。对个别突发事件需紧急采购且费用可能超过五千元的事

项,由主管院领导向院主要领导汇报后确定采购办法。

(二)备案

金额在五千元以上的项目,医学装备科负责组织使用科室将购置

申请表、资格条件及技术参数会签并报院领导批准后递交招标采购办

公室。

(三)招标

1.招标采购办公室填写招标审批备案表,确定招标方式后提交院

领导审批。

2.金额在二百万元及以上的配件采购类、维保、服务类的项目,

采用公开招标的方式进行招标。报名公告中的资格条件由医学装备科、

使用科室负责提出,评分办法由招标采购办公室负责草拟,评分办法

的技术部分由医学装备科、使用科室确认。招标采购办公室将报名公

告及评分办法,提交汇编成文件后提交院领导班子研究通过,再组织

医学装备科、使用科室进行集体核对、会签、留档,进入舞钢市政府

采购网公开招标,监察室参与监督。

3.金额在二百万元及以下的配件采购类、维保、服务类的项目,

由招标采购办公室在院内实施招标。采用公开招标或竞争性磋商方式

招标的项目,报名公告中的资格条件,由医学装备科、使用科室负责

提出,评分办法由招标采购办公室负责草拟,评分办法的技术部分由

医学装备科、使用科室确认。招标办公室将报名公告及评分办法汇编

成文件组织医学装备科、使用科室集体核对、会签后留档,进入招标

程序。采取竞争性谈判等其他方式招标的,报名公告中的资格条件由

医学装备科、使用科室负责提出,招标采购办公室将汇编文件组织医

学装备科、使用科室集体核对、会签后留档,进入招标程序,监察室

参与监督。

4.五千元以上不超过五万元的项目,由医学装备科将维修申请表、

资格条件、技术参数等内容转交招标采购办公室。招标采购办公室填

写集中采购审批表并报主管院领导审批后,组织医学装备科、使用科

室及财务科实施集中采购,监察室负责监督。集中采购以现场询价、

电话询价、邮件或网络在线询价、实地、实物考察后议价等方式进行。

采购完毕后由医学装备科负责后续执行事宜。存档保存所有相关记录、

合同等文件以备检查。

5.为提高效率、节约时间、避免重复工作,原则上常用且金额不

超过三十万元的院内、院外招标项目,按照政府集中采购目录及标准

中规定的“采购限额标准以下的采购项目,可不执行政府采购法规定

的方式和程序”,招标采购办公室可根据实际情况或医学装备科提出

的建议,实施续标。原则上一年内在医院内部已组织招标的项目,由

招标采购办填写续标审批备案表报院领导批准后续标,超过一年的医

院内部已组织招标项目需重新招标。超过一年但市场价格波动不大的,

使用反应良好、急需使用且已组织过招标的,金额不超过三十万元项

目,招标采购办公室可以结合项目实际情况或医学装备科的建议,填

写续标审批备案表报院领导批准后续标。

6.招标采购办公室根据项目大小及实际情

文档评论(0)

138****5136 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档