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某物业管理公司员工工作考评制度（20篇范文）
（经典版）
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序言
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某物业管理公司员工工作考评制度（20篇范文）
【导语】某物业管理公司员工工作考评制度怎么写受欢迎?本为整理
了20篇优秀的物业公司员工制度范文，为便于您查看，点击下面《目
录》可以快速到达对应范文。以下是本店铺为大家收集的某物业管理
公司员工工作考评制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】某物业管理公司员工工作考评制度
物业管理公司员工工作考评制度
为全面客观地评价公司在职员工的工作情况及综合素质，掌握全
体员工的工作和学习情况，提供人事决策依据，确定员工培训方向。
以充分调动员工的工作积极性，增强员工的组织纪律性，树立员工的
竞争意识，进一步促进物业管理服务水平的提高，特制定员工工作考
评制度。
●考核、考评原则:
一、考评必须本着实事求是，做到公开、公平、公正，不得以个
人关系亲疏等其他因素涉及到考核评定中。
二、发现部门主管在考核中不认真、敷衍了事等现象，则按《奖
惩条例》予以处理，责令重新考核。
●考核种类与评比:
一、考核分月考核和年度考核。月考核以部门为单位，各主管负
责组织进行评比打分;年度考核由公司经理、项目区域常务经理、各
部门主管组成考评小组进行评比。
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二、公司每一年度根据月考核结果，评比优秀员工。
三、各部门按部门人数5%的名额比例进行评比部门优秀员工。
四、公司根据各部门推荐的优秀员工，按公司人数2%的名额进
行联评出公司年度优秀员工。
●考核频度与步骤:
一、考核每月进行一次，年度总评一次
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