资源配备计划.pdfVIP

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资源配备计划

在本工程中,石灰是主要的原材料之一。为了保证工程质

量和工期,我们将按照招标文件的要求采购石灰。在采购过程

中,我们将注重品质、数量、价格、运输和使用的方便性。同

时,我们将根据使用计划和技术经济比较,选择最优的供应商,

并力争节省投资。

所有进场的石灰必须有出厂合格证和必要的检验、化验单

据,并送交工地实验室审核。工地实验室将按照规范和设计要

求对进场石灰进行抽检和实验,并将其分类堆放并明确标识。

未经工地检验合格的石灰不得使用。监理工程师必须审核批准

使用。

为了保证钢筋的品质,我们将按不同钢种、等级、牌号、

规格和生产厂家分批验收,并分别堆存,不得混杂。钢筋在运

输过程中应避免锈蚀和污染,并应垫高并加遮盖。钢筋应具有

出厂质量证明书和试验报告单,并且对各个部位所用的钢筋应

抽取试样做力学性能试验。

在采购进场的原材料、成品和半成品时,我们将注重出厂

合格证和质检工程师的检查验收。针对自购材料,我们将在当

地物资市场和物资资源进行全面调查,并选择有较强供应能力

且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。

我们将在工程中充分运用先进的施工材料和工艺,以达到

高质量、高科技和高环保功能的目的。在施工期间,我们将严

格按照流水段组织劳动力、机械和材料的不间断流水作业,以

实现劳动力、机械和材料的合理投入和配置,并加快结构工程

施工进度,控制工程施工质量。

在本工程中,石灰是一个大量使用的材料。为了确保供应

的可靠性和避免材料短缺,物资设备部需要对当地市场的石灰

产量和价格进行全面调查,并选择一些具有较强供应能力的供

应商进行石灰供应。同时,备用厂家也应该被选择以应对材料

紧缺的情况。进场的石灰必须附有厂家材料出厂合格证明文件,

并且应该分批进场,以400t为一批,不足400t仍做为一批,

每批都应该进行试验。

骨料是工程中使用的另一种材料,其级配范围和含泥量应

符合规范要求。试验频数为400m3为一批,每批送检量不少

于30kg。

在采购材料时,我单位将从合格的材料供应商中选择供货

商。采购时,我们会报请业主和监理进行价格比选或认质认价。

采购程序包括材料计划申请、材料选样、建设、监理单位样品

确认、进场报验和现场使用,以确保实现对业主工程质量的承

诺。为了保证施工需要,主要材料和设备在使用前会提前定货,

并根据堆放场地情况分批进场。

在采购、检验和使用材料时,我们有一些原则。首先,特

定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、

比选,并经业主书面审定、认可后方进行购买。其次,所购材

料和设备必须保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供

材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。

再次,采购的材料和设备进场前必须先行自检,再报验。最后,

我们会建立以项目经理监督,材料员负责的材料采供组,严格

按照质量标准及质量体系规定进料,严格材料进、出场手续,

健全材料管理制度,按计划采购、供应。我们贯彻执行质量体

系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期

获得质量优良、价格合理的物资。所有现场材料、半成品均执

行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先

进先用原则进行使用。

在材料的储存和管理方面,我们有以下几点要求。首先,

材料入库时必须办理入库手续,并填写入库单。入库单一式三

份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。其次,入库

时必须建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现

场材料必须采取防火、防盗、防雨、防损坏措施。再次,材料

领用时必须办理材料出库手续,并填写出库单。出库单一式三

份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有

项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

最后,完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手

续。

及运输方式

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

本地市场,公路运输

工程废旧材料属于公司财物,项目部必须经公司批准后统

一处理。未经批

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