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摘要
近年来，篮球运动越来越受到人们喜爱和关注，篮球教练的市场需求也越来越大。
目前**公司对篮球教练员缺乏一套有针对性的绩效考核方案，难以激发篮球教练员的
工作积极性，难免出现人才流失现象，阻碍了公司的发展。本设计旨在通过问卷调查法
，发现该公司篮球教练员在绩效考核过程中存在的问题，制定完善的绩效考核制度，不
断改进，从根源解决问题所在，进一步提高篮球教练员的工作积极性，促进公司的发展
。
关键词：篮球教练员；考核流程；考核指标
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