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采购市场调研与供应商调查的技巧

采购市场调研以及供应商调查是企业进行采购前必须进行的重要环

节。只有通过充分调研和了解市场，才能够选择到最合适的供应商，

并且确保采购的效益最大化。本文将介绍一些采购市场调研和供应商

调查的技巧，以期帮助企业在采购过程中取得更好的结果。

一、明确采购目标与需求

在进行采购市场调研和供应商调查之前，企业需要明确自己的采购

目标和需求。这包括采购的产品种类、数量、质量要求以及预算限制

等。明确采购目标和需求可以帮助企业更加精准地进行市场调研，同

时也能够有针对性地寻找合适的供应商。

二、收集市场信息

市场调研是采购前的必要步骤，它可以帮助企业了解市场的竞争情

况、供应商的信誉和实力等重要信息。在进行市场调研时，企业可以

采取以下方式收集信息：

1.网上调查：利用互联网搜索引擎，查找相关的产品信息、市场报

告和评论等。这些信息可以帮助企业了解市场的状况和各个供应商的

情况。

2.参观行业展会：行业展会是企业了解行业最新动态和供应商表现

的重要途径。企业可以通过与参展供应商的交流和现场观察，对市场

进行更加深入的了解。

3.与行业专家交流：行业专家通常对市场有较为准确的判断和预测，

与他们进行交流可以帮助企业把握市场的走向和趋势。

三、筛选供应商

在进行市场调研后，企业需要对搜集到的供应商信息进行筛选。这

一过程可以按照以下几个步骤进行：

1.评估供应商的资质与信誉：对供应商进行资质和信誉评估，包括

了解供应商的注册情况、业务规模、质量管理体系等。

2.与供应商沟通：与潜在供应商进行沟通，明确产品价格、交货期

限、售后服务等关键问题。通过沟通，企业可以了解供应商的专业能

力和配合度。

3.参观供应商的工厂或办公场所：透过实地考察，对供应商的实力

和质量控制能力进行评估。

四、运用调查问卷

采购市场调研和供应商调查可以通过使用调查问卷的形式进行。调

查问卷可以帮助企业更加系统地收集供应商情况和市场信息，并且可

以方便地进行比较和分析。在设计调查问卷时，需要注意以下几点：

1.问题的准确性和针对性：问题的设计应该具有明确的目的，并且

与需求相符合。

2.问题的完整性：问题应该全面涵盖了对供应商和市场的关键方面

的评估。

3.回答方式的灵活性：问卷设计应该灵活多样，既包括开放性问题，

也要有选择性问题。

五、进行供应商调查

供应商调查可以帮助企业更全面地了解供应商的情况。在进行供应

商调查时，可以从以下几个方面进行：

1.供应商的信誉和口碑：通过调查供应商的历史记录和客户评价，

评估供应商的信誉和口碑。

2.供应商的质量管理体系：了解供应商的质量管理体系是否符合国

家和行业的标准。

3.供应商的交货准时率：了解供应商的交货准时率，以确保能按时

完成采购计划。

六、定期更新调研与调查结果

市场环境和供应商情况都会发生变化，因此，定期更新调研和调查

结果是必要的。企业应该建立一个定期更新的机制，以确保市场调研

和供应商调查的结果始终保持最新和准确。

总结：

采购市场调研与供应商调查是企业进行采购前必须进行的重要环节。

通过明确采购目标与需求、收集市场信息、筛选供应商、运用调查问

卷和进行供应商调查，企业可以选择到最合适的供应商，并确保采购

的效益最大化。定期更新调研与调查结果，能够保持市场信息的准确

性和时效性。希望本文的介绍能够帮助企业在采购过程中取得更好的

结果。