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变更索赔策划书模板3篇

篇一

变更索赔策划书模板

一、策划背景

在项目实施过程中，变更索赔是不可避免的。为了提高变更索赔的成功率，降低成

本，特制定本策划书。

二、策划目标

1.提高变更索赔的成功率。

2.降低变更索赔的成本。

3.维护公司的利益。

三、策划内容

1.建立变更索赔管理机制

（1）成立变更索赔工作小组，明确小组成员的职责和分工。

（2）制定变更索赔的工作流程和审批程序。

2.及时收集和整理变更索赔资料

（1）对项目实施过程中的各种变更进行详细记录，包括变更的原因、内容、时间

等。

（2）收集变更所涉及的相关证据，如会议纪要、函件、签证等。

（3）对变更索赔资料进行分类整理，建立档案。

3.准确计算变更索赔费用

（1）根据变更的内容和实际情况，合理计算变更索赔的费用，包括直接费用和间接

费用。

（2）对费用的计算进行详细说明，提供充分的依据。

4.制定变更索赔的策略

（1）根据变更的性质和项目的特点，制定相应的变更索赔策略，如协商、仲裁、诉

讼等。

（2）在制定策略时，要充分考虑项目的风险和成本，确保策略的可行性和有效性。

5.加强与业主和监理的沟通

（1）及时向业主和监理汇报变更的情况，争取业主和监理的理解和支持。

四、注意事项

1.变更索赔工作要及时、准确、合理，避免因拖延和错误导致索赔失败。

2.变更索赔工作要注重证据的收集和整理，确保索赔的合法性和有效性。

3.变更索赔工作要与项目管理工作紧密结合，避免因变更索赔影响项目的正常进

行。

4.变更索赔工作要遵守公司的规章制度和法律法规，确保工作的合法性和规范性。

五、

本策划书旨在指导变更索赔工作的开展，提高变更索赔的成功率和效益。在实施过程

中，要根据实际情况进行调整和完善，确保策划书的有效性和可操作性。

篇二

《变更索赔策划书模板》

一、策划背景

在项目实施过程中，变更索赔是不可避免的。为了有效管理和推动变更索赔工作，提

高项目效益，特制定本策划书。

二、策划目标

1.确保变更索赔工作的及时性、合理性和有效性。

2.最大程度地争取变更索赔的成功，增加项目收入。

3.维护项目利益，降低风险。

三、变更索赔原则

1.及时发现、及时申报：对项目中发生的变更，及时进行记录和申报。

2.证据充分、依据合理：变更索赔申报必须有充分的证据支持，依据合理的法律法

规和合同条款。

3.主动沟通、积极应对：与业主、监理等相关方保持良好沟通，积极应对变更索赔

事宜。

4.团队协作、共同推进：项目团队成员应密切协作，共同推进变更索赔工作。

四、变更索赔流程

1.变更申请：由项目团队提出变更申请，详细说明变更的原因、内容和影响。

2.变更评估：对变更申请进行评估，确定变更的必要性和可行性。

3.变更审批：根据评估结果，进行变更审批，确保变更符合项目要求和相关规定。

4.索赔申报：在变更实施后，及时进行索赔申报，提供相关证据和计算依据。

5.索赔审批：对索赔申报进行审批，确保索赔的合理性和合法性。

6.变更实施：根据变更审批结果，实施变更，并对变更后的情况进行跟踪和评估。

五、变更索赔策略

1.合同分析：深入研究合同条款，找出有利于变更索赔的条款和规定。

2.风险识别：对项目实施过程中的风险进行识别，提前做好应对措施。

3.证据收集：及时收集变更的证据，包括照片、视频、会议纪要等。

4.谈判技巧：在与业主、监理等相关方进行谈判时，运用合理的谈判技巧，争取有

利的变更索赔结果。

5.关系维护：与相关方保持良好关系，提高合作满意度，为变更索赔工作创造有利

环境。

六、团队职责

1.项目经理：负责变更索赔工作的总体策划和协调。

2.项目团队：负责提出变更申请，收集证据，配合变更索赔工作的实施。

3.商务部门：负责变更索赔的申报和审批，与相关方进行谈判。

4.法律部门：提供法律支持，确保变更索赔工作的合法性。

七、监督与评估