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3生产方案选择
3.1生产方案选择
产品方案—工艺设计的主导,车间设计的
主要依据。
根据产品方案可以选择设备和确定生产工
艺。
1.产品方案
工厂或车间拟生产产品名称,品种,规格,
状态以及年方案产量。
编辑ppt
3.1生产方案选择
2.编制原那么
⑴国民经济开展对产品要求;
⑵产品平衡〔全国各地产品布局和配套〕;
⑶建厂地区条件,生产资源,自然条件,
投资等可能。
对各类产品的分类,编组,牌号,化学成
分,品种,规格尺寸及公差,交货状态,技
术条件,机械性能,验收规程,试验和包装
编辑ppt
3.1生产方案选择
产品方案表
产品规格代表年生产计划
名称钢种mm规格mmt/a%
金属平衡表
原料成品废料
轧
钢锭初轧坯连铸坯钢坯钢材切头及烧损
机及产
废品
品名称
t%t%t%t%t%t%t%
编辑ppt
3.1生产方案选择
3.计算产品的选择
有代表性——产量大,品种、规格、状态、工艺特
点均具有代表性;
通过所有工序;
与实际生产相近;
留有适当调整余地。
产品方案是车间组织生产的依据,其规定了车间
类型及生产产品方向,一旦确定,不宜轻易变更,
否那么无法组织生产。
编辑ppt
3.1生产方案选择
4.产品标准和技术条件
对产品的品种、规格、外表质量以及
组织性能等方面的要求通称为:产品
的标准。
由于产品的使用条件不同,用户对产
品的技术要求也是不同的。
生产者按产品的产品标准组织生产。
编辑ppt
3.1生产方案选择
4.产品标准和技术条件
分为:国家标准、部颁标准、企业标准。
国家标准
指对全国经济、技术开展有
重大意义而必须
部颁标准
在全国范围内统一的标准,用代号“GB〞表
企业标准
示。
指国家标准中暂时未包括的
产品标准和其他编辑ppt
3.1生产方案选择
4.产品标准和技术条件
内容包括——
规格标准;性能标准;试验标准;交货标准。
产品标准的上下,反映了企业生产的技术水
平的上下以及科学管理的状况。
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3.2金属平衡表的编制
目的——确定完成年方案产量所需之坯料量。
方法——参照国内外同类车间所能到达的先进水平及本设计的工艺装备水平,技术水平和管理水平确定。
通常调查实习厂近三年来的实际数据取平均先进水平,并结合本设计的具体情况而定。
编辑ppt
3.2金属平衡表的编制
1.确定计算产品的成材率:
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