医院护理人员岗位管理方案.pdfVIP

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在护士队伍中实施岗位管理，是提升护理科学管理水平、动护

士积极性的关键举措，是稳定和发展临床护士队伍的有效途径，是深

入贯彻落实《护士条例》的具体措施，也是公立医院改革关于完善人

事和收入分配制度的任务要求。为进一步加强护理队伍的建设，充分

动护理人员积极性，促进护理队伍的稳定与健康发展，根据卫生部

《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》、卫生部《三级综合医院

评审标准实施细则》、,结合我院实际情况，特制订本实施方案。

一、指导思想

贯彻落实公立医院改革关于充分动医务人员积极性、完善人事

和收入分配制度的任务要求，在改革临床护理模式、落实责任制整体

护理的基础上，从实施护士岗位管理为切入点，在护理岗位设置、护

士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架,

动护士积极性，激励护士服务临床一线，努力为人民群众提供更加

安全、优质、满意的护理服务。

二、基本原则

（一）以改革护理服务模式为基础。实行“以病人为中心”的责

任制整体护理工作模式，在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、

治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上，开展岗

位管理的相关工作。

二（）以建立岗位管理制度为核心。根据功能任务、医院规模和

服务量，将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理，科学设置护理

岗位，实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立激励性的用人

机制。通过实施岗位管理，实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

三（）以促进护士队伍健康发展为目标。遵循公平、公正、公开

的原则，建立和完善护理岗位管理制度，稳定临床一线护士队伍，使

医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展，促

进护士队伍健康发展。

三、具体举措

一（）成立护理岗位设置领导小组

组长：

副组长：组员：各职能部门负责人

二（）科学设置护理岗位

L根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》、卫生

部《三级综合医院评审标准实施细则》、结合我院护理工作实际情况,

按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理

设置护理岗位，明确岗位职责和任职条件，建立岗位责任制度，提高

管理效率。

2.全院护理岗位具体分布如下：护理部、病区、门诊部（注射室、

导诊、口腔门诊、准分子激光、胃肠镜室、美容门诊、影像中心等、

急诊科、120、手术室、产房、ICU、CCU、NICU、消毒供应中心、血液

净化中心、介入治疗室、体检中心、医院感染管理科、质控科、科教

科等。

3.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护

理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位，护理管理岗

位设3级：护理部主任（含副主任、科护士长和病区护士长。临床护

理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位，综合考虑护士的学历、

职称、年资及沟通、管理、领导、教学等能力因素，将临床护理岗位

设4级：N1（护士、N2（护师、N3（主管护师、N4（副主任护师及

以上职称人员)，Nl、N2、N3、N4分别相对应十三级、H^一至十二

级、八至十级、四至七级专业技术岗位。其他护理岗位是护士为患者

提供非直接护理服务的岗位。

(三)合理配置护士数量

1.按照护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量

和能力素质应当满足工作需要，特别是临床护理岗位要结合岗位的工

作量、技术难度、专业要求和工作风险等，合理配置、动态调整，以

保障护理质量和患者安全。

2•全院护士占卫生技术人员总数250%,护理管理岗位和临床护理

岗位的护士占全院护士总数295%；

3.普通病房护士总数与实际床位比为0.45打，每名护士平均负责

的患者不超过8个，每年以0.05的速度增长，到2015年普通病房护

士总数与实际床位比达到0.6:1,全院护士与实际开放床位比达到

0.8：1o

4.有关专科或部门护士配置：

(1)IC