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年会奖项策划方案

年会奖项策划方案

一、背景介绍

年会作为公司每年一度的重要活动，旨在回顾过去一年的业绩

与成果，激励员工的工作热情，增强团队凝聚力。而奖项的设

置是年会的一大亮点，是对员工辛勤工作和贡献的认可和鼓励。

因此，本方案旨在设计一系列有趣、有创意的奖项，以吸引员

工参与，并提高年会的盛况和参与度。

二、目标与原则

1.目标：

提高员工参与年会的积极性和热情；-

激励员工对公司和团队的归属感；-

体现公司文化和价值观。-

2.设计原则：

有趣创意：奖项设计要有吸引力，既能使员工期待获奖，-

又能引发欢笑；

公正公平：奖项设置要公正公平，兼顾公司整体与个人贡-

献；

奖项多样：设置多个奖项，既能鼓励不同类型的员工，又-

能体现多个方面的成就。

三、奖项设置

根据公司的文化和员工的特点，我们设计了以下奖项：

1.年度最佳员工奖

奖励员工在多个方面具有出色表现和贡献的个人；-

依据员工的工作绩效、创新能力、团队合作等综合评定。-

2.优秀团队奖

奖励表现出色、高度凝聚力和协作能力的团队；-

依据团队的项目成果、沟通协作、问题解决能力等综合评-

定。

3.创新奖

奖励在工作中具有创造力和创新思维的员工；-

依据员工的新颖想法、优化流程、创新举措等综合评定。-

4.进步奖

奖励在过去一年内取得突出进步和发展的员工；-

依据员工个人的学习成果、职业发展等综合评定。-

5.思考者奖

奖励具有出色思考和解决问题能力的员工；-

依据员工在业务分析、决策能力、解决问题的创造性等综-

合评定。

6.才艺展示奖

鼓励员工展示自己的才艺，提高年会的娱乐性和参与度；-

可以设置多个才艺类别，如音乐、舞蹈、表演等，并设置-

评委评分。

7.幸运奖

随机抽取一定数量的员工作为幸运奖得主；-

通过抽奖环节增加年会的乐趣和惊喜。-

四、奖项评选与颁发

1.评选流程：

1)由人力资源部组织奖项评选小组，成员包括来自各部门的

代表；

2)小组根据评定标准对提名对象进行初步筛选，并进行综合

评定；

3)最终得出决定奖项的获奖者名单。

2.颁发形式：

年会当晚设立专门颁奖环节，由高管或公司领导亲自颁发-

奖项；

颁奖环节采取现场公布的形式，不事先透露获奖者名单。-

五、奖项宣传与激励

1.宣传形式：

在公司内部刊物上刊登获奖者的事迹和感言；-

在公司内部网站和企业-微信公众号上发布获奖者名单和相

关照片。

2.激励方式：

获奖者-