安全保卫管理标准手册.docx

安全保卫管理标准手册

第一节安全保卫机构的设置与职责

一、安全保卫机构的设置原则

1.精简

精简即机构、人员要精，因事设职、职责分明，工作量饱满，工作程序简化，机构层次少、效率高。

2.统一

统一即安全机构内部实行统一领导、统一指挥，使安全工作成为统一的网络。

3.有效

有效即安全工作要讲究实效和办事速度，使安全机构成为速度快、效率高的机构。

二、保卫机构的各项职责与要求

1.安全部领导的职责和权限

(1)主要职责

①贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律规章，建立并健全各项安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。

②根据“预防为主”的保卫工作方针，在单位内开展以“四防”(即防火、防盗、防特、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育。

③贯彻安全工作“谁主管，谁负责”的原则，协助企业各部门，把安全工作的要求，列入各项工作的岗位责任制之中。

④以单位要害部位为重点，加强安全管理，严密防范措施，加强门卫、巡逻和公共场所的安全控制工作，预防各类案件的发生。

⑤贯彻“预防为主，防消结合”的方针，在单位防火委员会领导下，掌管企业的防火系统，组织和领导义务消防队，预防火灾的发生。

⑥调查单位内发生的治安事故和顾客有关安全方面的投诉，并妥善地作出处理。

⑦配合公安机关、国家安全局以及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证。

⑧负责实施对单位内被依法判处管制、剥夺政治权利、缓刑、假释、监外执行的罪犯和被监视居住、取保候审的被告人的监督和考察。

⑨执行和完成单位领导、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全工作方面的任务。

⑩负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。

(2)基本权限

①有本部门工作及其人员的管理权。包括计划安排、力量组合和分工，下达指令，检查执行情况和职权内的奖金分配权，考勤考绩，对本部门员工的晋升、晋级、奖惩有建议权。

②有安全工作的检查督促权。包括对各部门贯彻安全计划执行情况的监督检查，员工岗位责任制中有关安全责任执行情况的监督检查，以及对其他可能危及安全的人和物进行检查，发现问题，有采取应急措施和提出进一步处理的建议权。

③对发生在单位内的刑事案件，有批准立案和开展调查取证权，以及查清后报请公安机关惩处权。

④对发生在单位内的违反治安管理行为，有调查取证和提出治安处罚的建议权。

⑤对顾客在安全方面的投诉和员工在安全方面违反规章的行为有

调查权。

⑥对单位内应予监督考察的罪犯和刑事案件被告人，有依法执行监管权。

⑦公安机关主管业务部门授予的其他职权。2.安全部人事管理要求

安全人员指安全部的专职人员和其他专职工作人员。安全工作的质量与专职安全队伍素质有很大关系。因此，安全部领导对本部员工的选拔录用要把好关。工作人员的录用一般有两种方式，一种是社会公开招聘招考，即公布条件和名额，通过报名考试，决定聘用或录用；另一种是组织调配，即从本单位其他部门员工中或外单位人员中，经人事部同意调来安全部工作。

3.其他管理人员及各岗位职责

(1)治安保卫部主管的职责

①职权

a.有权调动和安排下属员工的工作。

b.根据本部门员工表现的好差，有权进行表扬、奖励或批评、处罚。

②职责

a.对保安部经理负责，负责治安保卫部的全面工作。

b.对单位治安保卫工作负有重要的责任。

c.负责对下属员工的工作考勤考绩工作。负责对各岗位治安人员的工作进行督导和检查。

d.对下属员工的素质、工作态度、业务能力，负有培训提高的责任。

③业务要求

a.要有法律知识、法制观念。熟悉单位情况，掌握单位内部治安保卫的特点，对什么地方要设保卫岗，什么地方设巡逻岗，什么时间、什么范围内需加强保卫等，必须心中有数。

b.善于策划单位的安全保卫工作，在危急情况下能够协助保安部领导妥善处理危急事件。

④工作内容

a.制定治安保卫工作计划和措施，经领导同意后负责实施。

b.检查保安员的仪容仪表，巡查他们履行治安保卫工作职责的情况。

c.治安检查：检查工作场所的安全情况，检查要害、危险部门或部位的安全情况，注意尽早排除隐患。

d.特别注意深夜以后、重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，要亲自值班，不可有一点疏忽和麻痹。

e.注意防止因自然灾害或其他原因而造成生命财产的损失。

f.注意对单位员工进行法制宣传和教育，协助公安部门调查和侦破在单位内发生的各类案件。与人事部门一起做好违法人员的教育转化工作。

g.开好班前或班后会，做好交接班工作。

h.写好安全日志，向保安部主管报告单位治安情况和本部工作情况。

(2)治安警卫班班长职责

①职责

a.对治安保卫部主管负责。负责一个警卫班的全面工作。负责对本班保安员的考勤、考绩工作。根据保安员履行警卫职责的好差，进行表扬和批评。