人力资源岗位岗位职责(15篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源岗位岗位职责(15篇)

人力资源岗位岗位职责1

1、负责公司招聘工作,制定招聘策略、招聘计划;

2、根据招聘计划维护和开辟招聘渠道,执行人材搜索和寻访计划,评估候

选人匹配度,不断提高并优化招聘效率;

3、结合具体业务发展情况,积极探索新的招聘技能及方法论;

4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施,对于传统模块的工

作方式能够尝试新的探索;

5、根据公司发展实际状况及用工政策变化,关注内部政策和制度的合理

性。

人力资源岗位岗位职责2

1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管

理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和

完善人力资源管理制度;

3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于

提高公司的综合管理水平;

4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7、完成直接上级交办的其他工作。

人力资源岗位岗位职责3

任职要求。

1、大专及以上学历;

2、有企业管理经验及人事招聘方面经验者优先;

3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和

力;

第1页共8页

4、有责任心,能独立完成公司内部人事相关工作;

5、学习能力强,能够尽快的熟悉公司。

岗位职责:

1、负责公司人事方面资源的整理、整合。

2、负责公司人事方面招聘、初步面试等。

3、健全公司人事制度、人员培训、人事资料管理。

人力资源岗位岗位职责4

1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度,上报总经理审批

2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度,定期检查制度的执行情况

3、根据企业发展的实际情况,不断完善人力资源管理制度

4、全面统筹规划企业的人力资源战略,制定企业人力资源发展规划

5、监督各项人力资源发展计划的实施情况

6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提

高企业综合管理水平

7、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式

8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

10、提出、审批重大人事决策

11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

12、监督企业人材库建设及人材储备管理,保证企业所学各类人材的及时

到位

13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,开辟各级管理者的

潜力

14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开辟手段,限度的

调动泛博员工的积极性

15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

16、负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源岗位岗位职责5

第2页共8页

1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资

源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的

梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、

计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源

工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率;

2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓

展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参预对关键岗位应聘人员的面试筛选,提

高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施

员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,

确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质

量,支持业绩目标的达成;

4、考核:根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并

监督执行,统计考评结果,管理考评文件,

文档评论(0)

186****3835 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档