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设备保养维修管理培训--第1页
设备保养与维修
4.1设备保养
设备在使用过程中,应经常性的进行维护保养,尽可能地保持设
备的精度和性能,延长设备的使用寿命。设备维护保养就是对设备的
技术状态进行经常的检查、调整和处理。
一、三级保养制
我国在总结计划预修制的基础之上,提出并逐步完善起来的一
种以保养为主、保修结合的保养修理制。三级保养制将经常性的进行
维护保养工作分为日常维护保养、一级保养和二及保养等三种级别的
保养。
1、日常维护保养
日常维护保养简称日保或例行保养。它是操作工人每天必须进
行的保养,主要内容包括:班前班后检查,清洁设备各个部位,检查
润滑部位,使设备经常保持润滑清洁;班中认真观察、听诊设备运转
情况,及时排除小故障,并认真作好交接班记录。
2、一级保养
一级保养简称一保或定期保养。这是一项有计划定期进行的维
护保养工作。它是以操作工人为主,维修工人辅导,对设备进行局部
解体和检查,清洗规定的部位,疏通油路,调整设备各个部位配合间
隙,紧固设备的各个部位等一系列的工作。一保完成后应作好记录并
由设备员组织验收,一保的主要目的是减少设备故障,消除隐患。
3、二级保养
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设备保养维修管理培训--第2页
二级保养简称二保。这是以维修工人为主,操作工人参加,对
设备的规定部位进行分解检查和修理。其内容除一保内容外,还要对
设备进行部分解体检查修理,以及更换磨损件,对润滑系统清洗、换
油,对电气系统进行检查和修理。二保完成后,维修工应详细填写检
修记录,由设备员和操作工人验收,检修记录交设备员存档。二级保
养的目的是使设备达到完好标准,延长大修周期。
二、设备点检制
设备点检制是日本TPM(TotalProductiveMaintenance全员生
产维修)中的一项内容。这种制度将维修管理的重心由保养转移到了
检查,可使设备的异常和劣化能早期发现,避免因突发故障而导致的
损失,它代表了保养修理制的最新发展阶段,在这里作简单介绍,仅
供参考。
所谓点检制,是指为了维护设备所规定的机能,在规定的时间内,
按规定的检查标准、内容和周期,由操作工、专业点检工或专业技术
人员凭感觉和简单测试工具,对设备进行检查,并依据标准判断设备
的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度。
点检工作一般分为日常点检和定期点检两类。日常点检主要由操
作工进行,定期点检主要由专业点检工负责,操作工配合,这种点检
经常是连检带修。
为作好点检工作,应遵循下列基本要求:
(1)实行全员管理。只有最广泛的群众基础,才能有效实现这
种以预防为主的点检制。
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(2)设置专职点检员。
(3)点检员应有相应的管理职能、职权。
(4)要有一套科学的点检标准、点检表和制度。
点检工作的方法可归纳为12个工作环节,如下图:
定标定项检查处理
定点定法改进
评价
定期定人记录分析
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