派驻纪检组工作计划.pdfVIP

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派驻纪检组工作计划--第1页

派驻纪检组工作计划

派驻纪检组工作计划

1.工作目标和目标规划

1.1工作目标:加强机构内部纪律,提升机构党风廉政建

设水平,保障机构工作正常开展。

1.2目标规划:

1)深入了解机构内部纪律状况,梳理当前存在的问题和

漏洞。

2)制定有针对性的整改措施,对机构内部纪律短板进行

补齐。

3)加强纪律教育宣传力度,提高机构员工党风廉政意识

和守法意识。

4)定期进行纪检工作检查和随机抽查,加强对机构内部

纪律监督。

2.工作任务和时间安排

2.1工作任务:

1)派驻纪检组全面摸底调查机构内部纪律状况,分析当

前存在的问题和漏洞。

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2)制定整改措施方案,明确责任单位和责任人,建立整

改工作台账。

3)开展学习培训活动,提高机构员工党风廉政意识和守

法意识。

4)制定纪律教育宣传计划,开展警示教育和典型事例宣

传活动。

5)加强对机构内部纪律监督,定期开展检查工作,随机

抽查重点人员和事项。

2.2时间安排:

1)摸底调查和问题分析:1个月。

2)制定整改方案和建立台账:1个月。

3)学习培训活动和纪律教育宣传计划:2个月。

4)纪检工作检查和随机抽查:每季度进行一次。

3.资源调配和预算计划

3.1资源调配:

1)配备专职纪检组组长1名,组员2名,与机构经理进

行密切配合。

2)配备必要的调查工具、文书材料、办公室设备等。

3)提供必要的培训、宣传和检查资源。

3.2预算计划:

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1)安排必要的费用预算,包括调查、宣传、检查等方

面。

2)按照预算开支情况,进行费用监督和控制,确保合理

利用经费。

4.项目风险评估和管理

4.1项目风险评估:

1)对机构内部存在的纪律问题和漏洞进行评估,明确问

题成因和危害程度。

2)对整改措施和宣传教育计划进行评估,确保措施和计

划实际可行性。

4.2项目风险管理:

1)制定应急预案,针对可能出现的风险进行预防和控

制。

2)对整改工作台账进行监管,确保责任到人,不出漏

洞。

5.工作绩效管理

5.1工作绩效评估:

1)根据定期检查和随机抽查结果,进行机构纪律状况评

估。

2)对整改措施、纪律教育和宣传成效进行评估,为改进

工作提供参考。

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5.2工作绩效激励:

1)对规范执行工作计划和整改方案、宣传工作和学习培

训工作、检查工作等进行通报表扬。

2)根据工作质量和工作业绩,给予责任单位和责任人奖

励和激励措施。

6.工作沟通和协调

6.1工作沟通:

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