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施工现场实施信息化监控和数据处理及风险管理措施

第一节施工现场实施信息化监控和数据处理

项目施工管理是一项复杂的多方位的管理，每天都将发生人力、材料、机械、资金等大量

的资源流。

如何将资源流转化成信息流，用处理的信息重新配置生产要素，支持项目管理及辅助决策，

是将项目管理纳入信息化管理的关键。我公司将运用“建筑工程项目施工管理信息系统”，对

工程项目实行信息化管理。

项目管理信息系统是一种不同于传统管理的新的管理模式，它体现了管理的系统化、数据

化和程序化，在项目管理的各相关职能间将信息流动起来，形成数据信息网络，达到资源共享，

实现无纸办公，为决策提供科学的依据，使管理更严谨、更量化、更具可追溯性。

整个系统信息的输入、流通、存储通过工作界面来实现。在工作界面的环境下，每个用户

通过权限设计，在由各职能数据库构成的菜单栏中可进行方便的查询和调阅。

项目经理部为实现对业主的承诺和上级的管理要求，将在质量、工期成本、安全、文明施

工四个方面作为项目的管理目标。

系统数据库名称