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办公室主任2024年述职报告范文

___年，我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效

率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构，充当好公司的信

息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色，创造性的开展工作，努

力为公司顺利发展打基础。现将一年来的履职情况汇报如下：

一是围绕公司中心工作、领导意图，创造内外部和谐发展环境。

通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能，当

好管理者和执行者的角色。开展深层调研，实行了对县级分公司考评

制度，为领导决策提供依据，此做法被作为一项基础管理工作先进经

验在全省系统推广。积极协调公关，融洽外部关系，主要与对公司发

展影响较大的三方面关系处得较为融洽：市县两级分公司与当地主管

部门;与新闻媒体;与各级党委、政府的关系，以取得有力支持和帮

助。同时，为公司争得荣誉，___年公司获得2___年度省级文明单位等

多项荣誉称号，促进了精神文明建设，打造了和顺的外部环境。

二是坚持管理制度落地，确保了行政后勤服务到位、支撑有力。

坚持完善后勤保障相关规章制度及监督检查办法，狠抓执行力的提

高，公司治安保卫、消防安全、水电消防空调电梯等设备的维护、办

公场所保洁、办公用品及小额固定资产、车队、县分营业厅及办公楼

维修、装修工程等方面的管理工作良好有序开展。

加强内控，节约开支，积极建设节约型企业。主要在提高资产利

用率、抓好节约用电、坚持节约用水、加强车辆管理、减少低耗品开

支、节约通信费用、预算成本控制等六个方面，强化实施消耗定量、

费用定额，坚持节约办公、节俭办事，力促形成节约的长效工作机

制。营业厅设计、用料、招标等压缩报价，水、电___等项目自购材料

由公司物业人员自行施工，保证了施工质量、节省了施工费用。小型

固定资产购置经市场调查后招标采购，保证了产品质量、售后服务，

又保证了较低的采购价格。职工餐厅顺利建成投入使用，满足了员工

用餐需求，同时，完成公司部分接待任务。___举办了“庆祝成立六周

年暨国庆节联欢晚会”，协办“圣诞联谊酒会”。

强化安全保卫，确保安全生产。两处通信综合楼的治安保卫及消

防安全工作有序开展，全年无安全事故。

加大车辆管理力度，为公司运营提供大力支持。在多部车辆支援

经营一线的情况下，通过合理调度，保证了通信建设、运行维护用车

的需要。通过联合会诊制度，降低了维修成本;车辆例行保养在公司内

进行，保证了车辆保养的强制性，提高了车辆的运行寿命。

三是精益求精，文牍、档案工作顺利进展。积极推动信息化工

作，公文收发全部转到mss管理信息系统运行，提高了公文流转速度

和办文效率，节约了大量办公耗材。信息报道工作顺利进展，公司在

《信息》、《》报的上稿量和积分名列全省前茅，获得《》报优秀通

讯员（第二名）。并在市级以上媒体刊发通讯稿多篇，其中人民邮电

报2___年月日以《》为题报道了公司开展的营销服务活动，实现公司

在国家级行业报刊事迹报道的零的突破。档案管理工作得到加强、提

高，公司获得“省___年度开发利用档案信息资源成果奖三等奖”一

项，晋升为“省档案管理考核一级先进单位”，使档案管理一年一个

台阶，一年一次飞跃，极大加快了向制度化、规范化、科学化建设轨

道迈进的步伐。

工作思路：

，我将主要在以下四方面努力做好办公室各项工作：

一是加强制度建设，强化工作责任，树立全新的服务意识，确保

各项工作快速、高效、规范运转。

二是严把公文质量，加强宣传工作，加快信息的传递和交流，为

公司健康发展营造良好的舆论环境。

三是重视安全生产，居安思危，警钟长鸣，严格安全责任制，千

方百计为生产经营、为基层单位和广大员工创造一个安全的工作环

境。

四是严格内控管理，控制费用支出，提高补给速度，做好行政后

勤支撑保障工作。

办公室主任2024年述职报告范文（2）

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！首先，感谢各位领导在过去的一年里对我的支持与信

任，使我能够胜任办公室主任的职务。同时，也感谢办公室的全体员

工，在这一年里，大家的团结协作与努力工作，为办公室的各项工作

取得了可喜的成绩。

一、办公室工作回顾

过去的一年中，我积极引导办公室团队坚守初心、发扬优良传

统，以办公室各项工作为中心，始终坚持以用户为导向，始终关注服

务质量，不断