汽车配件营销与管理课件 任务3-2 汽车配件供应商管理.pptxVIP

任务3-2汽车配件供应商管理项目三：汽车配件采购

任务描述甲汽车生产企业的采购人员经常会遇到一个棘手的问题：企业一般都是采购A公司的发动机出水管，但一段时间后B公司的产品质量超过了A公司，而且价格更低，这该怎么办呢？选A公司还是选B公司呢？如果选B公司，那企业和A公司的关系也就完了。如果又有C公司的质量、价格优于B公司，要不要新建立的关系呢？

学习目标专业能力1.熟悉选择供应商的步骤；2.能够熟练运用供应商评价与选择的方法；3.掌握供应商综合评价指标体系的构建；4.了解如何建立和维持双赢的供应商关系。

学习目标社会能力1.良好的职业道德、素养和规范意识能力；2.人际交往、沟通、团队协作能力；3.良好的心理素质和克服困难、挫折的能力；4.综合运用、自主学习、自我管理的能力??。

学习目标方法能力1课堂内容的学以致用的能力；2.制定工作计划、独立决策和实施的能力；3.运用多方资源解决实际问题的能力；4.培养学生细致、严谨、规范的作风；5.准确的自我评价能力和接受他人评价的能力；6.信息收集、筛选、处理和利用能力;7.学习与创新能力。

01汽车配件供应商的评价与选择02供应商绩效考核ContentsPage目录页吉林交通职业技术学院03供应商关系管理

汽车配件供应商的评价与选择01汽车配件供应商的分类问题：供应商的分类是供应商关系管理的先行环节，只有在供应商细分的基