珠宝销售工作计划范文8篇.pdfVIP

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珠宝销售工作计划范文8篇

珠宝销售工作计划范文1

一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系:

第一步:服务礼仪,销售是人与人之间的沟通。作为终端销售

店,我们会直接面对客户,不管客户买不买我们的产品。作为

终端销售服务人员,我们必须给予高质量和优越的服务质量,

但客户成为我们产品关注的焦点。

第二步:员工销售技巧的服务培训,以及对我们公司产品

的特性说辞,产品核心卖点说辞,珠宝专业知识,销售技巧,

场景问答范例的培训,员工对于产品的熟练掌握也是对客户的

一种尊重。

第三步:客户分析,客户类型分析,客户心理分析,产品对比

分析。

二、市场分析

(1)入职后,首先要了解公司。我会用两到三天的时间去了解

和熟悉公司的产品运营方向,商业模式,主要产品以及各部门

的人员情况。

(2)、从第三天开始,我将多看其它公司的网站产品的个

性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想

的一部分,

融会贯通,成为自己的东西,在不久的将来写出更好的性格

描述和文字材料。

(3)、从第六天开始,定时每一个半月针对文明城市的所

有珠宝业做一个“市场调查”。“市场调查”的内容是:

1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、

1ct钻石珠宝的市场零售价。

2.相应重量的珠宝的颜色、净度和切工。

3、有什么样的打折促销活动。

4、各节假日期间,有什么样的独特促销活动。

5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而掌

握钻戒市场的动态走向。

6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台,每家柜台展示产

品大概有多少款及最新销售价格。

三、产品规划

在做好了“市场调查”之后第二天,进一步要做的就是

“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历,再

加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产

品进行一个规划。“产品规划”的内容:

1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;

2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;

3.可以做什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的

人,什么样的赠品和活动对他们有吸引力。)

四、市场商业联盟

1、联系各种行业的优秀企业,掌握各行业的高端的消费

群体的个人信息,加大客户联系及时推广我们公司最新产品及

促销活动。

2、增加我们公司的销售宣传渠道。

3.多了解各种消费群体的消费心理。

五、增加销售业绩

怎样增加销售业绩是各个行业都在关注的行业,作为珠宝

行业目前还处于本市的高端消费市场,应该从客户方面进行提

高:

1、增加客户数量,作为终端服务店面只有增加进入店面

人数,才能增加售卖交易机滤,

2、增加客户消费频率。

3、增加客户消费的单次消费金额。

珠宝销售工作计划范文2

在新年度销售工作规划中,首先要做的就是销售目标的拟

订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目

标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人

员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要

按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产

品分解到每个区域、每个客户等。

二是产品策划。基于消费者需求分析的新产品开发计划和产

品改进计划;通过销售数据分析区域主导产品,拟定区域产品

销售组合;根据不同区域市场的特点和现有的客户网络资源,

提出了区域产品的渠道定位。然后要制定一个规范的价格体

系,从到岸价格到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动

范围。有时候特别需要结合产品生命周期拟定阶段性调价计

划。

假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法

担当新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开

发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后制定品牌推广计划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌

美誉度和忠诚度。需要分为终端形象建设、推广活动、广告推

广、公关活动等。明确推广策划主题和推广组合形式。

最后是销售费用预算,分别算出各个项目费用、各个产品费

用、各个阶段费用的安排比例。

这样整体的年度工作总结和新的年度销售工作计划才算完整

系统。但为了保证销售工作的顺利高效实施,需

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