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水泥厂质量管理制度

一、企业必须严格执行国家的有关法规、政策及部委条例，建立

健全质量管理机构、制度和车间各级质量管理责任制。

二、各级领导和全体职工要牢固树立“质量第一”和“为用户服

务”的思想，认真贯彻水泥企业质量管理规程，运用科学的管理方

法，统一指挥，分工负责，实行质量责任制和质量否决权，全面落实

各项质量管理措施。

三、企业内部的工资、奖金分配，必须体现“质量第一”的方

针，要与生产过程中的工作质量及产品质量挂钩，认真、坚决贯彻质

量否决权。

四、企业设立质量管理领导小组，组长由____厂长担任，以便能

独立行使监督，检验职权，采取切实可行的有效措施，把好原材料、

燃料进厂质量关，做到不合格产品不出厂销售。

五、化验室应根据本厂生产工艺流程，建立健全检验制度；负责

全厂的原材料、燃料、半成品及产成品的检验，检验结果应及时通知

车间和有关部门；监督检查各项质量指标的完成情况；根据生产要求

进行配料比计算，并及时进行各项指标的调整和修订，在保证质量的

情况下，努力提高产量，降低成本。

六、化验室要严格贯彻执行水泥国家标准，有权制止任何违背质

量管理制度的行为，保证出厂水泥全部合格和留足富裕强度，进一步

提高实物质量，采用先进的测试手段，加强各项目的对比试验，根据

本厂的实际生产工艺，合理制定各项内部控制指标值。

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七、企业要建立和坚持访问用户制度，每年至少要信访、走访有

代表性的用户两次，广泛征询用户对本厂水泥的品质性能、包装、装

运及执行合同等方面的意见，及时反馈信息，并采取措施迅速改进。

八、企业对出厂水泥的自检结果中，有任意一项不合格时，应立

即电告用户停止使用，同时向建材主管部门和水泥检测中心报告，经

批准将封存样复验，并以复验结果为准；经复验，产品质量不合格属

重大质量事故，企业企业要进行质量事故检查，并向主管部门作出书

面检查报告，根据用户损失程度承担质量责任。

九、企业要不断采用现代化的管理方法，推广应用新工艺、新技

术、新装备，提高企业的整体素质。

水泥厂质量管理制度（二）

是指水泥厂为了提高产品质量，确保生产过程中各环节的合理运

作而制定的一套管理规定和措施。以下是水泥厂质量管理制度的一些

主要内容：

1.质量目标和责任：明确水泥厂的质量目标，并确定相关人员的

责任和职责。

2.质量计划和管理：制定质量计划，包括产品质量控制方案、检

验计划等。同时，建立质量管理体系，确保质量管理的有效进行。

3.质量控制和检验：包括原材料的检验和控制、生产过程中各工

序的质量管理、产品的出厂检验等。

4.不合格品处理：建立不合格品处理流程，包括不合格品的隔离

和处理、责任追究等，确保不合格品不流入市场。

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5.客户投诉处理：建立客户投诉处理流程，及时响应客户的投

诉，并进行适当的处理和整改。

6.内部培训和绩效考核：定期开展质量管理培训，提升员工的质

量意识和技术水平。同时，建立绩效考核制度，激励员工积极参与质

量管理。

7.改进措施：定期开展质量管理评估，发现问题并及时采取改进

措施，提高质量管理水平。

8.法律法规和标准要求：遵守相关的法律法规和标准要求，确保

产品符合相关标准和质量要求。

以上是水泥厂质量管理制度的一些主要内容，具体的制度还需要

根据水泥厂的具体情况进行制定和完善。

水泥厂质量管理制度（三）

水泥有限责任公司

为进一步规范公司计量管理工作，确保企业生产经营，确保生

产、销售、考核的物料计量数据的准确无误，加强计量设施的定检、

维护校准工作，特制定本制度。

一、职责与分工：

1、生产技术部计量主管负责全公司计量设备的管理并对部门计量

设备的使用、维护提供技术指导，建立《全厂计量设备台帐》，汇总

车间计量设备校核计划，编制《全厂计量设备校核计划》。

2、计量设备的使用部门必须编制《____车间(部门)计量设备的校

核年度计划》，依据《____设备的校核操作规程》对自校设备进行定

期校