施工质量保证措施及施工管理措施.pdfVIP

施工质量保证措施及施工管理措施--第1页

施工质量保证措施及施工管理措施

一、质量保证措施

1、认真学习《建设工程质量管理条例》，明确施工单位的责任和义务，实行

工程质量终身责任制，明确责任落实到人。准确理解和贯彻国家《施工规范》、

《技术规程》、《验评标准》和法制、法规。把握工程质量准绳。

2、建立质量管理体系，形成一个纵向统一指挥分级管理，横向分级合作，

协调一致，职责分明的严密的组织机构网络。

3、公司选派精干、年富力强，施工经验丰富，创优能力强责任心强的人员，

组成项目经理部，各专业管理人员齐全精干，并成立现场质量领导小组，严格按

照国家有关规定进行现场全方位的综合协调和项目施工管理，从检验批入手，严

格评验程序，详实评验数据，为确保该工程达到即定的质量目标提供可靠的保证。

4、工程开工前，公司与项目经理签订工程质量责任状，明确项目经理石工

程质量的第一责任人，对工程质量负有终身责任。同时，项目部建立以项目经理、

技术负责人、生产负责人为主，专职质检员，班组长为辅的，质量保证体系，对

工程质量全面负责，技术负责人员负责组织贯彻执行施工验收规范和施工规程，

检查验收分项工程质量，作好质量评定及技术资料的收集整理归档，同时加强技

术培训和业务学习，强化职工的质量意识。

5、建立健全总工→施工科、质检科→项目技术负责人→各班组长为主线的

技术与质量管理网络体系，形成上通下达，有令必行，行之有效的高效运行机制，

确保工程的施工全过程处于良好的技术与质量监控状态。

6、认真熟悉、学习图纸，作好图纸会审，同时加强技术管理，认真编制施

工技术方案，做好质量预控。施工技术方案作为施工策划的前期工作，在工程质

量管理上起着举足轻重的作用。为此，我们努力从施工技术方案编制上广度、深

度入手，注重技术方案的合理性、实用性和先进性对工程质量的预控能力，增强

技术对施工的指导力度，使施工技术有效的渗透到施工管理、质量管理的各个环

节，防止“死后验尸”现象的出现，确保分项工程一次验收合格率100％。

7、根据施工不同阶段，实施动态预控。编制《结构工程质量预控措施》、《装

施工质量保证措施及施工管理措施--第1页

施工质量保证措施及施工管理措施--第2页

饰工程质量预控措施》、《屋面工程质量预控措施》、《室内暖卫与电气工程企业内

控标准》四本质量标准性文件，对主要环节以施工节点图例为主，重点描述节点

的施工方法、可操作要点、成品效果及要求达到的质量标准，并做到一步一落实，

实现全方位动态监控，确保质量预控的及时性和有效性。

8、严格实行样板验收制度，深化技术交底。各分部工程必须先做样板，从

样板赴起步，以样板的质量和操作工艺指导施工，经施工科会同有关部门验收达

标，签发验收单后，方可展开施工。并将样板施工的作用不仅局限于施工质量的

最终考评，而将其扩展到施工过程中各道工序的正确性、合理性的确认，使参与

样板施工的小组在实施中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序、统一

施工做法、统一质量验收标准，使之不仅知其然，而且知其所以然，产生潜移默

化的效果，将样板施工和技术交底转化位施工班组自觉的行为，为展开施工后的

质量过程控制提供可靠的保证。

9、提高内部质量验收标准，加大过程控制力度。为保证工程质量，实现过

程精品，根据工程的施工特点及质量目标，编制高于国标的项目质量验收内控标

准，并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的抽检变为普查。

10、在工序验收管理上项目部落实“自检、互检、交接检”和质检员专检的

四检制度，班组自检是质量管理的基础，自检记录按分部分项汇总装订，每个分

项及工序完成厚，必须进行交接检查验收，验收时交接双方对工序