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煤矿安全生产奖惩制度

为落实企业安全生产主体责任，严格安全管理、监督检

查、业务保安、履职尽责，建立完善安全生产标准化管理体

系，充分发挥绩效考核的激励和制约作用，提升公司安全生

产管理水平，特制定本制度，请各单位、部门严格遵照执行。

一、考核组织

1、成立安全生产奖惩考核领导小组。

组长：矿长

副组长：安全矿长

成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财

务、企管、安全、调度、技术、地测、机运、通风等部门负

责人为成员。

2、考核领导小组下设考核办公室。办公室设在安全科，

明确专人，具体负责安全生产奖惩考核工作。

考核办公室职责：

(1)实施考核工作流程。

(2)督促各专业安全检查、隐患排查和标准化检查验收考

核。

(3)负责汇总各职能科室检查考核结果，纳入月度、季度、

年度考核。

(4)收集检查考核实施过程中存在问题，调整考核运行机

制。

(5)建立检查考核档案，公开考核结果。

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二、考核原则

1、一岗双责、齐抓共管、失职追责。

2、管业务必须管安全、管生产必须管安全。

3、责、权、利相统一。

4、精神鼓励与物质奖励、批评教育或处分与经济处罚

相结合。

5、责任追溯。发生安全事故或其他重大安全问题既要

问责追究直接责任者，还要联责单位部门分管负责人，直至

公司分管领导。

6、四不放过。发生生产安全事故，坚持四不放过原则，

实行一事故、一分析、一追责、一警示。

7、结果运用。考核结果纳入个人岗位绩效工资，并与

岗位调整、职级升降、续签或解除劳动合同、评优创先等挂

钩。

三、考核范围

公司各层级管理人员、各岗位(工种)人员。

四、考核周期

1、月度考核：日常考核，每月一考核一奖惩一兑现，

纳入当月工资结算。

2、季度或年度考核：在考核完成后，单独造册发放。

五、考核内容

(一)奖励

(1)杜绝死亡及一级非伤亡事故，实现安全生产的;

(2)安全生产标准化建设被上级检查验收达到一级矿井

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标准的;

(3)模范遵守安全法律法规，严格执行安全规程措施和规

章制度，在安全生产方面做出显著贡献的(先进队组(科室)、

班组、个人);

(4)发现事故征兆或重大隐患立即采取措施或及时报告，

大胆制止违章指挥、违章作业，因而避免事故或减轻事故危

害程度的;

(5)抢救事故或安全举报有功的;

(6)安全生产管理、技术创新的;

(7)安全培训学习成绩优异的;

(8)其他安全生产工作成绩优异的。

(二)处罚

(1)负有生产安全事故责任的;

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