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银行网点员工绩效考核方案

银行网点员工绩效考核方案（精选7篇）

为了确保事情或工作能无误进行，常常需要预先制定方案，方案

属于计划类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是

小编帮大家整理的银行网点员工绩效考核方案（精选7篇），希望对

大家有所帮助。

银行网点员工绩效考核方案1

为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性，促进各项业

务健康、稳健发展，本着公开、公正、公平的原则，根据支行实际情

况，由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订，修订后内容

和标准如下：

一、考核组织

1、支行成立考核小组，小组成员为：组长xxx，成员xx、xx，xx

负责召集会议，xx具体负责考核数据的测算工作，xx负责个人业绩的

日常记录考核工作，xx负责人员业绩的记录，xx负责监督复核，确保

个人营销业绩准确记录至个人名人名下，同时对原先不准确的数据负

责逐一核实，考核小组每季度召开一次会议，评议部室和人员业绩完

成情况。

2、支行员工(含司机、保安等人员)成功营销的业务，在业务办理

时，填写一式两联《揽存单》，由经办柜员签字后交xx，录入考核系

统，同时对留底联专夹保管以备查询。