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2023年学校章程修改及制度建设工作实施方案

一、背景及目标

学校章程是学校行为的准则和规范，是学校内部管理和运行

的基础依据。随着时代的发展和学校实践经验的积累，我们认为

有必要对学校章程进行修订，并同时推进学校制度的建设，以适

应新的教育环境和深化学校治理体系改革的需要。因此，制定本

实施方案，明确目标和工作计划，推动学校章程的修改和制度建

设工作。

目标：通过对学校章程的修改和制度建设，进一步健全学校

的内部管理制度，提高学校的治理能力和效果，推动学校向现代

化、制度化方向发展。

二、工作安排

1.组织架构

成立学校章程修改及制度建设工作小组，由学校领导及相关

职能部门的代表组成，负责组织、协调、推进章程修改和制度建

设工作。小组设立一个专门负责编写、修改章程和制度文件的工

作组，由专职人员和相关学科专家组成。

2.调研与总结

通过调研和总结学校的实际情况、存在的问题和需求，明确

章程修改和制度建设的方向和重点。可以采取问卷调查、座谈

会、学习交流等方式，广泛听取师生和管理人员的意见和建议。

3.章程修改

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在调研的基础上，成立章程修改小组，全面审查学校章程，

结合实践经验和现有法律法规，适时进行修改和完善。修改主要

包括学校的目标定位、组织结构、管理体制、岗位设置、权责分

明等方面。修改过程中要注重与相关政策法规的协调，确保符合

教育主管部门的要求。

4.制度建设

制度建设是学校章程的具体实现，旨在建立科学完善的管理

制度和操作规范，提高学校的治理能力和效果。制度建设的重点

包括以下几个方面：

(1)决策管理制度：健全学校决策管理的程序和机制，确保

决策的科学性、民主性和规范性。

(2)财务管理制度：建立健全学校财务管理的制度和流程，

确保财务资源的有效管理和使用。

(3)师资队伍建设制度：完善教师招聘、评价、培训的制度

和机制，提高教师队伍的素质和能力。

(4)学生管理制度：加强学生管理制度的建设，促进学生综

合素质的提高和全面发展。

(5)课程建设制度：推动课程改革和教学方法的创新，建立

灵活多样的课程设置和评价体系。

(6)考评制度：建立健全学校考评制度，激励人才创新创

造，推动学校发展。

5.人员培训

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为了使学校的管理人员和教职工更好地理解和遵守学校章程

和制度，提高管理水平和操作能力，需要进行相应的培训和学

习。可以组织专门的培训班，邀请专家进行讲座和指导，还可以

借助互联网平台进行在线学习和交流。

6.宣传推广

在章程修改和制度建设工作完成后，要及时组织宣传推广，

让全体师生和管理人员充分了解和遵守学校章程和制度。可以通

过学校网站、微信公众号、校内广播、组织会议等方式进行宣

传，形成全员参与的良好氛围。