原创力文档- 1、本文档共40页，其中可免费阅读12页，需付费69金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
*如何进行工作绩效面谈单独面谈，避免干扰良好气氛，切入主题表达你的看法、建议实际工作，就事论事注意员工想表达内容提供员工开放的空间Do’sforAppraisalInterview*如何避免于绩效面谈不要过度或故意的幽默不要为考核的结果抱歉不要对员工做人身攻击不要激动的情绪化反映不要答应你做不到的事不要评估面谈进行太久不要与其他员工做比较Dont’sforAppraisalInterview*主管在绩效面谈应有的态度就事论事而非只有批评问题导向而非预设立场有相同感受而非局外人平等地位而非高人依等开放心胸而非自我保护*案例研讨（１
文档评论（0）