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财务工作总结2023年述职报告3篇

财务是一个单位的核心部门，同时也是一根引线贯通与企业的角角落落，财

务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动

及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。

你是否在找正预备撰写“财务2023述职报告〞，下列是我为大家收集的财务

2023年精选3篇，仅供参考，欢送大家阅读。

【篇1】财务工作总结2023年20__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，

加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产

品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监视

管理作用，协作各生产单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作状况汇报如

下：

一、仔细做好部门日常根底管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司确定、决策、

规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉恪守公司的规章制度，到处以公司大局

为重，维护了公司的利益和形象。

2、根据公司财务收支打算，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状

况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(打算)执行状况，进

行检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务

预算执行状况报告。

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4、严格根据公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的

统一调度支配使用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金使用效率。

5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先

后参与了会计人员继续教导培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在

工作中以资金管理和物流管理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，

并将有关状况准时与生产单位勾通。

2、主动协作协助生产单位财务部门，进一步建设和完美内掌握度，特殊是生产

本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了

仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完美了相关租赁手

续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20__年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，

工作功效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营详细状况了解

不够深入细致，工作还有无数地方须要提高和完美。20__年计划从下列几个方面

进一步做好工作：

1、为了提高部门履行职责的能力，我们将越发努力加强政治思想和业务学问学

习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增添自我管理、自我约束能力，提高

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履行职责的能力。

2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓根底管理

工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大功效，使公司盈利能力和竞争能力

进一步提高。

【篇2】2023年述职报告开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其

他财经法律、法规的自查活动

为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部

组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之

前清理了关联企业的往来款项，检查在建项目未作处理的工程，对已支付的财务

利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所

对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改，

降低了涉税风险。

组织财务人员培训，提高团队凝结力

财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会