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人力资源管理系统流程

目录员工招聘流程员工解聘流程员工培训流程员工晋升流程薪酬管理流程绩效考核流程

人力资源管理流程审核媒体选择时间选择费用选择广告词审定执行1.广告的刊登2.费用支付3.应聘书的回收及分类4.应聘书的送达对公司内部适合要求人员进行分析征求当事人选上级意见与当事人面谈工作调动人员调动内部调配发布征聘广告人员甄选人员录用审核1、增员请求的提出2、对增员的审核3、确定增员要求4、确定增员时间主要活动：主要产出：主要活动：主要产出：人员调配通知单主要活动：主要活动：确定笔\面试时间\场地\题目应聘人员笔试笔试结果的审核及送达面试主要产出：笔试结果及面试结果增员申请表主要活动：主要产出：统计人员录用结果确定录用人员薪酬按权限报批录用结果通知录用人员上岗时间上岗人员的接收1.甄别上岗人员个人资料的真实性2.公司相关情况介绍或岗前培训3.上岗人员移交至用人部门增员申请表批复件员工档案所需个人资料复印件人事档案三险一金相关材料主要产出：人员招聘广告员工招聘流程增员计划

人力资源管理流程内部调配发布征聘广告人员甄选人员录用员工招聘流程增员计划人力资源部增员需求部门总经理提出增员计划至人力资源部接收部门增员计划报总经理批准审批部门增员计划反馈至人力资源部与增员需求部门共同选定人选与用人部门协商与当事人协商配合人力资源部选择人选与当事人面谈接收选定人员组织实施广告费用审批参与面试财务部广告费支付提供面试意见主持面试确定录用人选录用人选的最终审批组织实施新员工工作岗位的安排

人力资源管理流程审核原因核实当事人面谈按权限签署意见提交解聘人员名单解聘人员的情况调查解聘人员上报解聘审批解聘的实施确定部门内解聘人员主要活动：主要产出：主要活动：主要产出：员工解聘通知单主要活动：主要活动：劳动合同解除应付工资的支付办公用品回收三险一金相关手续办理人事档案的转移人事档案的调整主要产出：员工解聘手续主要产出：解聘通知单批复件员工解聘流程解聘人员的确定

培训实施培训考核培训计划制定人力资源管理流程员工培训流程人力资源部财务部组织实施审核培训费用组织实施组织实施培训费用的支付新员工所属部门接受新员工培训考核结果

人力资源管理流程员工晋升流程审核调整选择晋升对象员工晋升申请主要活动：员工晋升申请主要产出：员工晋升申请书主要活动：主要活动：员工晋升申请的调整调整后员工晋升申请的上报申请上报后的批复主要产出：主要产出：员工晋升申请书的批复件考察人选确定人选上报审批晋升人员评定表晋升人员评定表批复批准通知主要活动：主要产出：通知晋升人员晋升结果发布晋升人员晋升文件人事变更通知书

员工晋升流程审核调整选择晋升对象员工晋升申请批准通知人力资源管理流程人力资源部晋升人员部门晋升人员部门主管领导接受申请提出申请组织实施参与实施岗位审核组织实施参与实施人员审核组织实施岗位确认职责确认

人力资源管理流程薪酬管理流程薪酬计划审核薪酬计划执行薪酬计划主要活动：薪酬计划的制定主要产出：薪酬计划书薪酬管理制度人员薪酬表主要活动：主要活动：薪酬计划的审核主要产出：主要产出：薪酬计划书的批复件按审核后的薪酬计划实施实施结果的调整主要活动：主要产出：对实施后的薪酬体系中不合理状况进行局部调整薪酬调整通知书变更后的薪酬管理制度变更后的人员薪酬表各部门工资单

人力资源管理流程人力资源部总经理办公会部门领导组织实施审核组织实施参与实施组织实施制定调整计划薪酬计划审核薪酬计划执行薪酬计划实施结果的调整参与实施参与实施审核组织实施薪酬管理流程

人力资源管理流程绩效考核管理流程考核计划审核考核计划执行考核计划制定主要活动：考核计划的制定主要产出：考核计划书考核管理制度人员薪酬表主要活动：主要活动：考核计划的审核主要产出：主要产出：考核计划书的批复件按审核后的考核计划实施考核结果的调整主要活动：主要产出：对实施后的考核中不合理状况进行局部调整考核结果调整通知书变更后的考核管理制度变更后的人员薪酬表各部门奖金发放单

人力资源管理流程人力资源部总经理办公会部门领导组织实施审核组织实施参与实施组织实施制定调整计划参与实施参与实施审核组织实施考核计划审核考核计划执行考核计划制定考核结果的调整绩效考核管理流程