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专科行政管理专业毕业论文

专科行政管理专业毕业论文

行政管理的专业在每一个企业内部都会涉及到，但是需求量大不

大，主要是跟企业的整体规模有关。下面是小编为大家整理的专科行

政管理专业毕业论文，欢迎阅读。

论文题目：医院行政管理人员的现状与对策探讨

引言

随着社会经济的快速发展和全国深化医药卫生体制改革的全面推

进，公立医院改革成为各大医院亟需面对的一个重要任务。笔者凭借

多年从事医院行政工作的经验，对公立医院行政管理人员现状进行分

析，探讨提升工作效能的对策，对于进一步完善医院行政管理工作具

有积极的意义。地完成配包工作，优化了工作流程，提高了工作效率，

现介绍如下。

1行政管理人员工作现状

医院行政管理是医院整体管理的一项重要组成部分，主要围绕医

疗主线开展工作，并具有为其保驾护航、引领方向的关键作用。医院

行政管理内容宽泛，涉及医疗、教育、科研、办公室、护理、人事以

及财务等多部门多专业管理，行政管理人员工作因此具有了事务多、

矛盾多、责任大等特点。医院行政效率的高低，直接影响医院行政管

理的水平，影响医院全局的发展，正因如此在医疗市场竞争日趋激烈

的环境下，就要求医院行政管理人员要具备更强的职能服务能力，更

高的服务意识，更积极的进取精神以及更勇敢的开拓精神。

2存在的问题与根源探析

2.1激压力大

当今社会的发展，给医院发展带来了强大的动力，同时也给医院

行政人员的管理模式带来了极大的冲击，每一名行政人员都能够体会

到来自于行业，来自于领导，来自于临床业务人员以及来自于患者等

各方面的强大压力，背负着“百密不容一疏，百功不抵一过”的强烈

思想包袱。除此之外，医院行政工作政策性强、工作规范和工作程序

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严、工作时间不自由、突发事件多等特性，也都带给医院行政人员以

压力感。

2.2工作效率不高

受传统管理概念的影响，医院行政人员的组成比较复杂，部分行

政人员知识面窄、知识结构单一、年龄老化，进而缺乏自我管理和追

求工作效率的意识，不善于发掘问题的深层次原因，缺少按照主次安

排工作或任务的观念，造成工作效率不高。从以上可以看出医院行政

管理者由于来源复杂、素质不齐，工作多凭资历、经验或行政命令，

缺乏系统、科学的管理理念的指导，无疑影响了行政管理的质量和效

率，管理水平仍然有待提高。

2.3工作积极性不高

首先，医院往往对于承担着医疗服务核心流程的临床人员给予诸

多的政策支持，更加专注于医疗专业技术人才的培养，认为医院的发

展是临床一线业务人员所创造的，却忽略了医院管理人才的潜在效益，

导致医院管理人才工作积极性不高，同样的，在聘任、晋升或者员工

评比过程中，医院行政管理人员也通常被置于第二位的从属位置。因

此，大多数行政人员共性的感觉到不被重视，不被理解，不被认可，

倦怠消积的思想大大影响了其工作积极性。其次，医院行政管理的工

作性质特殊，日常事务较多且细，责任重大，容易造成行政人员的工

作激情被千头万绪、纷繁复杂的事务性工作所浇灭，丧失工作积极性。

第三，当前的医院虽然大多都已实施了绩效考核制度，但是针对行政

管理人员施行的绩效考核，却没有和其实际的工作业绩、工作质量、

工作效率真正挂钩，致使行政管理人员的绩效考核没有起到根本性的

激励作用，这也是当前医院行政管理人员工作热情不高、工作主动性