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物业工程部经理转正的个人工作总结

培养员工养成良好的总结习惯和总结方法，有利于对自己的工作

和生活进行合理的规划。以下是小编给大家带来的几篇物业工程部经

理转正的个人工作总结，供大家参考借鉴。

物业工程部经理转正的个人工作总结1

我于2019年8月28日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，

担任公司部门经理一职，主要职责是负责处理物业工程维修事务。很

感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供

了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理，我深感肩上的任

务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司

给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也

正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想

把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作

的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就

能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项

工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对

项目的了解程度：

1、园区主要建筑共计16栋楼，另有1栋10kv高压配电室、1栋

2层物业办公楼、1栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西

门岗、垃圾站等附属服务性建筑;

2、供电：双路10kv高压引入园区高压配电室(2台2014kva变压

器，另预留4台增容位置)，经1#、2#变压器转换成低压380v后分到

各个楼内，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16号楼内各一路(2号

西电缆丢失);10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供

到各层各户，各户均有电表计量;4、9号楼双电缆供电;13、14楼共用

1根电缆;5、11号楼因未施完工，所以没有布电缆。

3、供水：园内环形双路供水。园区南侧8#楼南侧和西门口各一

个总阀及总水表，在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建

筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前

地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。

4、供暖：市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商

中心泵房，二次交换后分别供到各个终端用户。

5、消防(已经瘫痪)：由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消

防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。

6、安防系统正在改造。

7、电梯：10#楼2部货梯;12#楼2部客梯;15#楼3部客梯;16#楼

2部客梯、1部食梯;14#楼在建2部客梯。

在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，期间主

要工作如下：

1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;

2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、

园林等);

3、在接手时没有图纸的情况下，组织新老员工进行实地摸清管路

并绘制图纸，以便对园区能够了如指掌;

4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养;

5、组织维修工对喷泉、水系维修调试;

6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等，

系统补水、加压、试运行，做好供暖前期准备工作;

7、统计16号楼公寓3、4、5层的水、电维修所需材料;

8、接手12-16号楼的物业维修工作，安排员工进行交接、熟悉现

场环境;

9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器及

过户问题;

10、协调电梯维修、年检、过户等问题;

11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;

12、维修物业楼顶太阳能热水系统;

13、统计1#、2#、3#、4#楼内电缆丢失数量;

14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;

15、每月组织申购材料计划，以便及时维修;

16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;

17、组织对客户保修的问题及时进行维修;

18、领导安排的其他临时性工作。以上是我近期工作小结，我会

继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的