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医院办公室工作计划5篇

医院办公室工作计划1

20____年，将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑

战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地发展。医院

办公室将按照医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围

绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管

理，更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如

下：

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，配

合院领导做好各职能部门之间的协调工作。

具体任务有：1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻

会议决议;2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并

负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、

传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政

部分)，推动办公自动化的发展;5、做好印鉴管理、文件打

印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待

等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深入科室，掌握医、政、

研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参

谋;8、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：1、公文办理

制度，规范发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、

科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。

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(2)科学地重新分工，明确每个人的岗位职责，使各部门各尽

其才，各用所长，优化互补。

(3)有计划、有目的地对部门人员进行业务学习和培训，为部

门搭建学习新知识的平台，提高办公室人员的整体素质。

(四)创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到

“五勤”：使这项制度发挥最大作用;眼勤，主动观察，及时

发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤，多倾听一线

职工和患者的心声;手勤，多做记录，收集科室实际情况，保

证信息客观真实性;脑勤，多想办法，为一线科室和员工解决

实际困难上加难;腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关

系，多向领导汇报准确全面的反馈信息。

(五)建立医院大事日志，基本做到每日登记;建立工作简报，

每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记

录本，完善各种会议记录。

(六)加大力度推进医院的文化建设：如完善我院网站建设的各

项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医

院的文化生活。

(七)在医院对外宣传方面狠下功夫。如做利用好各种媒体，做

好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿;通过院报、医院网

站、宣传栏等加强医院的对外宣传。

(八)完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登

记

医院办公室工作计划2

巩固母婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”

后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱

凤院长为组长的巩固母婴医院领导小组，把母婴行动的工作列

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为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机

制，使母婴医院工作得到可持续性发展。

一、重点培训，确保质量

1、为了确保巩固母婴医院成果，要加强对医护人员的强化培

训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一

致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行母婴医院知识

培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在职人员进行再培训，并结合三次基