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幼儿园项目施工进度计划和进度保证措施

1、施工进度计划

本工程计划工期102日历天完成。

总进度计划见附图

2、施工进度的保证措施

本工程计划工期102日历天完成，时间紧、任务重，想

要如期完成，必须组织好各方面的保证措施。

2.1计划保证

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计

划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工

序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做

好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的

实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级

控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。

⑴施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、

旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时

安排材料、机具进场。

⑵认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏

中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班

组都应有明确的施工期限和责任范围。

⑶各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记

录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以

日报表形式报至内业务管理员和项目经理，由内业管理员进

行汇总并在实际进度一览表中予以标记。

⑷加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进

度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长

及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的

问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当

场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程

的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主

导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办

法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时

间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。

⑸精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，形成工序

的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。

⑹办理建材运输特别通行证,保证材料运输的畅通无

阻。

2.2组织保证

本工程实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工

程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，

并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大

型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组

织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧

凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。

2.3经济保证

实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工

序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作

业。

整个工程层层实行项目承包,签订合同,引入竞争机制，

实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对

于层、段施工作业设计，实行重奖、重罚。

2.4制度保证

建立生产例会制度，利用动态管理实行周滚动计划，每

星期设一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布

置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找

出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、

建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的

问题。

3、雨季施工措施

3.1主体工程：

本地区6、7、8月份进入了雨期，为此在雨期施工应采

取以下措施：

应在现场布置好排水沟，规划雨水分流区，及时准备排

水设备，保证场内不积水。

3.2安装工程

主体施工完后，即开始穿插进行安装工程，需安装的木

门、铝合金窗及安装用的保温棉，电力设备等均采取防雨措

施覆盖塑料布或石棉瓦，木门窗之类易受潮易变形的成品、

半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装使用。电力设

备淋雨后易造成短路、漏电事故、必须存放在通风避雨的地

方。

3.3其他方面

做好脚手架等高耸物件的防雷、预防台风措施。避雷采

用φ12钢筋接地。脚手架上应铺以防滑材料。落地脚手架底

部均设扫地杆，大风雨过后，应重新检查脚手架，确保无变

化后，方可继续使用。

现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚，封闭施

工。

所有楼面预留洞周边砌高宽10×5cm的挡水坝，并将预

留洞口覆盖。

4、农忙保勤施工措施

我单位农忙季节将给参与施工的主要工种发放经济补

贴，激励职工在农忙期间安心工作。

在农忙季节来临前，早