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技术咨询公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为了加强技术咨询公司信息化建设，提高公司管理水平和服务质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部信息化建设、管理及运维工作。

第三条公司信息化建设遵循统一规划、分步实施、注重实效、保障安全的原则。

第四条公司各部门应积极参与信息化建设，提高信息化应用水平，确保信息化工作顺利推进。

第二章信息化建设与管理

第五条公司设立信息化管理部门，负责信息化建设的规划、组织、实施和监督管理工作。

第六条信息化管理部门职责如下：

（一）制定公司信息化发展规划和年度计划；

（二）组织信息化项目的申报、实施和验收；

（三）负责信息化设备的采购、配置和管理；

（四）监督公司网络和信息安全；

（五）组织信息化培训和技术支持；

（六）其他与信息化相关的工作。

第七条公司各部门应按照信息化发展规划和年度计划，开展本部门信息化建设工作。

第八条信息化建设项目应遵循以下流程：

（一）项目申报：各部门根据业务需求，向信息化管理部门提出项目申报；

（二）项目审批：信息化管理部门对项目进行审核、论证，报公司领导审批；

（三）项目实施：项目获批后，由信息化管理部门组织相关部门实施；

（四）项目验收：项目完成后，由信息化管理部门组织验收。

第九条信息化设备采购、配置和管理应遵循以下原则：

（一）满足公司业务需求；

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