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公司比价管理制度范文

公司比价管理制度

第一章总则

第一条为规范公司采购活动，维护公平竞争，提高采购货物

和服务的质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国招标投

标法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有采购活动。

第三条公司比价管理制度的目标是确保采购活动的透明性、

公平性和合法性，最大化地满足公司的采购需求。

第二章比价准备

第四条比价前，采购人员应从财务部门获得比价限额。

第五条采购人员按照公司采购流程提交采购申请，明确所需

采购货物或服务的品种、数量、质量要求、交货期限等。

第六条采购人员根据采购计划，确定比选供应商的范围，包

括注册供应商、潜在供应商、新开发供应商等。

第七条采购人员应根据公司的采购目录或供应商名录，选择

被比价供应商。

第八条采购人员应向被比价供应商提供比价范围、数量、质

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量要求、交货期限等采购需求信息，并要求供应商提供比价报

价。

第九条供应商应按照要求的时间和内容提供比价报价。比价

报价应包括货物或服务的单价、数量、交付期限、质量要求等。

第十条采购人员收到比价报价后，应进行价款核算、交货能

力评估，以及供应商的信誉、资信等方面的评估。

第三章比价评审

第十一条采购人员应组织比价评审委员会对比价报价进行评

审。

第十二条比价评审委员会由采购人员、财务人员、资深技术

人员等组成，主要负责比价报价的评估。

第十三条比价评审委员会应按照比价报价的货物或服务的质

量要求、数量、交付期限等进行评审，综合考虑价格因素和其

他综合因素。

第十四条比价评审委员会应按照评审结果，确定评审报告，

提出比价建议。

第十五条比价评审委员会应保密评审过程和比价报价的商业

秘密，确保评审结果的公正、公平和合法。

第十六条比价评审结果由评审委员会签署并报批。采购人员

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应将采购结果通知所有被比价供应商，做好采购结果的公示工

作。

第四章价款支付、合同签订和履行

第十七条比价采购合同应依法签订，并明确双方的权益和责

任。

第十八条采购人员应核实供应商的资质和信誉，确保采购安

全。

第十九条比价采购合同应明确货物或服务的质量标准、数量、

价格、付款方式、交货期限等内容。

第二十条采购人员在签订合同前，应对合同的内容进行审核，

确保合同的合法性和有效性。

第二十一条采购人员在履行合同过程中，应进行质量检验、

交付验收等工作，确保合同的履行。

第五章监督检查

第二十二条公司应建立健全监督检查制度，对采购活动进行

监督和检查。

第二十三条公司应定期对采购活动进行检查，对发现的问题

进行整改。

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第二十四条任何有关公司采购活动的问题，可以向公司的监

察机构或投诉渠道举报。

第六章法律责任

第二十五条违反本制度的，公司有权采取相应的纪律处分和

法律措施。

第二十六条公司采购人员在进行比价活动时，不得接受供应

商的礼品、回扣等不正当利