企业资源管理系统改进报告.pptx

企业资源管理系统改进报告制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章企业资源管理系统的现状与挑战第2章系统改进策略第3章改进实施计划第4章预期成果与价值评估第5章总结与建议

01企业资源管理系统的现状与挑战

02系统改进策略

03改进实施计划

项目团队组织本章将介绍负责ERP改进项目的团队结构和成员。团队由来自不同部门的关键成员组成，包括项目经理、业务分析师、开发人员、测试人员和运维人员。每个团队成员都有明确的职责和期望，将共同协作，确保项目的顺利进行。

项目阶段划分与业务部门沟通，明确改进需求需求分析根据需求设计改进方案系统设计编写代码，逐步