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医院库存药品盘点制度

一、目的和原则

1.目的：

本制度的目的是为了确保医院药品库存的准确性和及时性，保证药品

的有效管理和合理使用，提高药品管理的科学性和效率。

2.原则：

（1）全面性原则：对所有药品进行盘点，包括常规药品、急救药品

和特殊药品。

（2）准确性原则：盘点结果应与实际库存相符，保证数据的准确性

和可靠性。

（3）周期性原则：按照一定的周期进行药品盘点，确保药品库存的

定期检查和更新。

（4）责任心原则：明确各个部门和人员的盘点职责，保证每位参与

人员的责任心和工作效率。

（5）配合性原则：与医院其他科室的各项工作相配合，确保药品管

理的顺畅进行。

二、盘点周期和方式

1.盘点周期：

医院药品库存盘点按照季度进行，即每个季度结束后进行一次全面盘

点。另外，每个月进行一次随机抽查，以确保数据准确性和库存的及时更

新。

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2.盘点方式：

（1）全面盘点：由相关药品管理人员组织全体药剂师和仓储人员对

所有药品库存进行一次全面盘点，通过扫描药品条形码和手工盘点两种方

式进行。

（2）随机抽查：由相关药品管理人员随机抽取一部分药品进行盘点，

以验证药品库存的准确性。抽查的药品应覆盖常用药品、高值药品和易过

期药品等。

三、盘点职责和流程

1.职责分工：

（1）药品管理人员：负责制定盘点计划、组织盘点工作、监督盘点

过程和结果的准确性。

（2）药剂师：参与现场盘点工作，负责扫描药品条形码并记录盘点

信息。

（3）仓储人员：负责协助盘点工作，协助药剂师对实际库存进行确

认。

2.盘点流程：

（1）制定盘点计划：药品管理人员根据盘点周期和计划，制定每个

季度和每个月的盘点计划，并将计划通知相关人员。

（2）盘点准备：药品管理人员提前对盘点所需的设备、工具和资料

进行准备，确保盘点工作的顺利进行。

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（3）盘点工作：按照计划，药剂师和仓储人员进入库房，对药品进

行扫描和手工盘点，记录实际库存信息。

（4）数据核对：盘点结束后，药品管理人员对盘点数据进行核对和

整理，确保盘点结果的准确性。

（5）盘点报告：药品管理人员根据盘点数据和结果，编制盘点报告，

包括盘点情况、问题发现和解决方案等，并及时上报给相关领导和部门。

（6）库存调整：根据盘点结果和建议，医院进行药品库存的调整，

包括采购、报损、报废等。

（7）数据更新：将盘点结果和调整后的库存数据及时更新到药品管

理系统，保证数据的同步性和实时性。

四、盘点记录和报告

1.盘点记录：

盘点记录应包括药品名称、规格型号、批号、生产日期、有效期、库

存数量等信息，以及盘点日期、时间、盘点人员等关键信息。

2.盘点报告：

五、盘点结果的应用

1.药品采购：

根据盘点结果，医院及时采购需要补充的药品，确保药品库存的充足

和及时供应。

2.问题解决：

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根据盘点结果中存在的问题，医院采取相应的解决方案和措施，如调

整药品存放位置、加强药品保管、调整药品使用频率等。

3.药品安全：

盘点结果可以及时发现药品的过期、损坏、丢失等问题，采取相应措

施确保药品的安全和质量。

4.药品管理：

盘点结果可为药品管理提供依据和参考，包括库存控制、使用频率调

整、药品分类等方面的决策和改