- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年单位劳务派遣方案--第1页
2023年单位劳务派遣方案
一、背景介绍
随着经济的不断发展和人员需求的增加,单位劳务派遣成为
一种常见的人力资源管理模式。单位劳务派遣是指企事业单位通
过与劳务派遣机构签订协议,以劳务派遣的方式引进外来劳动
力,满足企业的生产经营需要。
然而,单位劳务派遣也面临着一系列问题和挑战。为了进一
步规范和完善单位劳务派遣制度,提高劳动关系的稳定性和降低
社会风险,制定2023年单位劳务派遣方案具有重要意义。
二、目标和原则
1.目标:通过制定2023年单位劳务派遣方案,旨在促进单
位劳动关系的健康发展,保护劳动者合法权益,构建和谐的劳动
关系。
2.原则:
-合法性原则:单位劳务派遣必须依法操作,遵循相关法律
法规和政策规定。
-公平原则:单位劳务派遣应坚持公平原则,保障劳动者的
平等权益。
-保护原则:单位劳务派遣应保护劳动者的合法权益,不得
侵犯其权益。
-稳定原则:单位劳务派遣应促进劳动关系的稳定,防止劳
动纠纷的发生。
第1页共4页
2023年单位劳务派遣方案--第1页
2023年单位劳务派遣方案--第2页
-弹性原则:单位劳务派遣应具备一定的灵活性,能够满足
企业生产经营的需求。
三、主要措施和政策
1.加强法律法规建设
-完善单位劳务派遣相关法律法规,明确单位劳务派遣的程
序和规范。
-加强对单位劳务派遣机构的监管,建立健全执法体系,加
强违法行为的打击力度。
-推动制定相关行业规范和标准,规范单位劳务派遣的行为
和管理。
2.加强职业培训和技能提升
-鼓励单位劳务派遣机构为派遣劳动者提供职业培训和技能
提升机会,提高其就业能力和竞争力。
-加强职业培训和技能提升的衔接与对接,提高劳动者的技
能水平和职业素质。
3.加强劳动合同管理
-加强劳动合同的签订和管理,明确双方权利义务,保护劳
动者的合法权益。
-建立劳动合同信息共享平台,方便各方动态了解劳动合同
的情况。
-加强劳动合同解除和终止程序的规范,保障劳动者的合法
权益。
第2页共4页
2023年单位劳务派遣方案--第2页
2023年单位劳务派遣方案--第3页
4.建立健全社会保障制度
-加强社会保障制度的建设,实现单位劳务派遣劳动者的基
本社会保险和福利待遇。
-推动单位劳务派遣机构为劳动者缴纳社会保险,确保其享
有相应的社会保障。
-加强社会保险权益的监督和维护,保障劳动者的合法权
益。
5.加强劳资争议解决机制
-加强劳资争议解决机构的建设,提高劳资争议解决的效率
和公正性。
-强化劳资双方协商和谈判机制,推动和谐的劳动关系。
-加强劳资争议的追责和惩罚机制,保护劳动者的合法权
益。
四、预期效果与风险防控
1.预期效果:
-提高单位劳务派遣的管
您可能关注的文档
最近下载
- 生理性房室传导阻滞_刘仁光.pdf VIP
- 农村自来水厂建设工程分部分项施工方案和技术措施.pdf VIP
- (人教A版数学选择性必修一)2025年秋季学期讲义第12讲第一章空间向量与立体几何测评卷(基础卷)(学生版+教师版).docx VIP
- 《反恐怖防范管理规范 第2部分:医院》(DB22 T 3687.2-2025).pdf VIP
- 计算机视觉教程 作者 章毓晋 CCV04.ppt VIP
- 化工原理第四版谭天恩习题答案解析.pdf VIP
- 2025年高考物理(山东卷)试卷评析及2026高考备考策略 课件.pptx
- 人教版新版一年级语文上册课程纲要.pdf VIP
- 2025年广州地铁集团公司经营方针和战略.docx
- 2025年职业技能无人机驾驶员-民用无人机驾驶员理论知识参考题库含答案解析(5卷).docx VIP
文档评论(0)